Har du gode forretningsferdigheter?
En praktiserende veterinær må ha gode forretningsferdigheter (eller ressursene til å ansette folk som er i stand til å ta vare på alle nødvendige forretningsfunksjoner).
Praksis eieren er vanligvis ansvarlig for å gjøre alle forretningsmessige beslutninger for venture. Mens en MBA ikke er nødvendig, burde eieren ha en god forståelse av økonomisk planlegging og evnen til å utvikle en kvalitets forretningsplan.
Er du komfortabel med å ta på ytterligere gjeld?
I de fleste tilfeller vil en aspirantøvende eier ikke ha tilstrekkelige besparelser for å finansiere kjøp av en praksis uten å ta på et lån. Det er viktig at du føler deg komfortabel å ta på seg gjeld som en investering i virksomheten. Du bør ta hensyn til utdanningsgjelden du allerede har pådratt seg fra veterinærskolen, samt muligheten til å betale to lån samtidig. Du må også avgjøre om du har de nødvendige kredittpoengene for å kvalifisere for ekstra virksomhetslån, og hvis du har tilgang til pengene som kreves for en forskuddsbetaling. (I noen tilfeller kan selger delvis finansiere en ny veterinær som kjøper inn i en etablert praksis).
Har du Solid Veterinary Ferdigheter?
Det er viktig at utøveren har gode veterinære ferdigheter. Eieren er ansvarlig for å sette praksis retningslinjer, gjøre anbefalinger når bedt om å konsultere andre veterinærer, og gi generell medisinsk tilsyn. Eieren bør ha solid teknisk kompetanse og en sterk bakgrunn som arbeider med arten som skal behandles på klinikken.
Kan du håndtere stress og et opptatt plan?
Å ha en veterinærpraksis er et døgnansvar som følger med høyt stress og en stor arbeidsbelastning, selv når du kan delegere noen oppgaver til et team med ansatte. Har du råd til å investere betydelig tid det vil ta å etablere en bedrift? Kan du være den første til å komme om morgenen og være den siste til å forlate på slutten av dagen? Har du familieforpliktelser å vurdere? Det er viktig å gjøre en realistisk vurdering av dine forpliktelser og prioriteringer før du tar en så stor investering.
Har du lederskapsferdigheter og ledelsesevne?
Praksis eieren har ansvaret for å lede øvelsen. De må også være sikre på at de aktivt forfremmer et teambasert arbeidsmiljø som omfatter alle veterinærer, veterinærteknikere , kennelpersonale , resepsjonister , praksisforvaltere og andre medarbeiderne.
Har du vurdert fordeler og ulemper ved å kjøpe en etablert praksis vs å starte fra scratch?
Pass på at du har vurdert om du foretrekker å starte din egen praksis fra grunnen, eller om du vil være mer komfortabel å kjøpe en etablert virksomhet.
Fra begynnelsen vil du gi full kontroll, men det kan ta lang tid å etablere en kritisk masse av klienter. Innkjøp av en eksisterende praksis gir deg denne kundebase samt et fullt utstyrt og etablert sted, men det kommer til en betydelig økonomisk kostnad.
Er du klar for et langsiktig engasjement?
Det kan ta et tiår eller mer å skape en reell fortjeneste som en praktiserende eier, så du må være sikker på at du er i stand til å se på det store bildet og fokusere på langsiktige mål. En øvelse blir ikke et vellykket venture over natten. Vær sikker på at du virkelig ønsker å forfølge eierskap. Det er en stor forpliktelse som ikke bør inngås lett.