Vi begynner en ny funksjon på Om ledelse - en serie av "hvordan" -artikler som er utformet for å gi deg en kort leksjon i hvordan du håndterer de grunnleggende oppgavene til ledelsen. Hver vil være knyttet til mer grundig informasjon hvis du ønsker å grave dypere inn i et bestemt emne.
Hva vil jeg gjøre?
Kanskje det første du må gjøre er å finne ut hva du vil at folk skal oppnå. En misjonserklæring er et kort dokument som forteller ditt folk, dine kunder (intern og ekstern), og leverandørene dine hva du handler om.
Det gjør det lettere for alle å trekke sammen hvis alle vet hva målet er. Hvordan utarbeide en misjonserklæring lister opp tolv ting du kan gjøre for å begynne å utarbeide en oppgaveoppgave for gruppen din.
Hvordan skal jeg sette opp det?
Etter at du har funnet ut hvor du skal, og du skriver opp oppdraget , må du se på om organisasjonen støtter dette målet. Hvis organisasjonen din ikke støtter målet ditt, må du endre det slik det gjør. Når du har omorganisert organisasjonen din slik at den støtter målet ditt, må du formidle den organisasjonsstrukturen til alle involverte. Dette gjøres gjennom et organisasjonsdiagram , et org diagram for kort. Hvordan bygge et Org-diagram er en rask veiledning om hvordan du tegner et org-diagram for en avdeling. Du kan enkelt utvide det til et helt selskap.
Hvordan ser dette ut?
Hvis noen i organisasjonen din har med offentligheten, bør du ha en kleskode for alle ansatte.
En kleskode er et enkelt dokument som forteller folk i ulike funksjoner, hva er riktig arbeidsklær, og hvorfor. Hvordan sette en kleskode fører deg gjennom trinnene for å skape en brukbar kleskode for din bedrift.
Hva annet?
Denne funksjonen er laget for å hjelpe deg å bli en bedre leder . Hvilke andre temaer ønsker du å se adressert?
Hva mer vil du vite "hvordan å"? Gi meg beskjed på management@aboutguide.com.