En ufrivillig nedbrytning trenger ikke å være det første trinnet i en nedadgående spiral. Det kan være starten på en ny begynnelse. Du kan se tilbake på det i fem år senere og se et vendepunkt i din karriere som førte deg til høyere nivåer av suksess enn du kunne ha forestilt deg.
Ta følgende tiltak for å hjelpe deg med å trives etter en ufrivillig nedtur.
Vurder hva som skjedde
Ufrivillige demoteringer skjer ikke ut av det blå. Og det er sjelden bare en grunn. Det er ofte et sett med flere omstendigheter som samarbeider eller skjer samtidig for å drive en organisasjon eller leder til å demote noen. Når du finner deg selv demotert, må du vurdere hva som skjedde.
Mens det er mange faktorer som fører til en ufrivillig nedbrytning, kan de generelt deles inn i to kategorier: ytelse og situasjonsfaktorer. Ufrivillige demoteringer for ytelse er direkte relatert til hvor godt den demoterte medarbeider gjorde sin jobb. Arbeidsgiveren var ikke i samsvar med lederens forventninger, men lederen fant ikke arbeidstakerens totale tap for organisasjonen.
En vanlig situasjon organisasjoner befinner seg i er når en stjerne ansatt er fremmet fra en ikke-tilsynsrolle til en tilsynsførende.
Hvis medarbeider er en dårlig veileder, mister teamet en toppspiller og får en dårlig veileder. Hvis organisasjoner gjenkjenner og retter feilen om å fremme denne ellers store medarbeider, hjelper de alle involverte. Det kan sting for den ansatte som er vant til suksess, men det er bedre å sette den personen opp for fortsatt suksess enn å forlate personen i en uegnet rolle.
Noen ganger er en medarbeider selvbevisst nok til å frivillig demote.
Situasjonsfaktorer er utenfor arbeidstakerens kontroll. Kanskje organisasjonen har for mange mennesker i en type jobb, men de trenger mer på et lavere nivå jobb. Kanskje organisasjonen opplever budsjettbesparelser og bare ikke har råd til å holde det samme antall ansatte på nivåene de er. En organisasjon kan sette inn en reduksjonsplan som beveger mindre faste ledere tilbake til individuelle bidragsytere. Disse tingene skjer i private organisasjoner, nonprofits og alle nivåer av regjeringen .
Finn leksjonene
Når du har kjent fakta om demotjonen din, analyser dem for å finne leksjonene du kan søke nå og i fremtiden. Ved å gjøre dette øker du sjansene for at du ikke befinner deg i en lignende situasjon i fremtiden.
Hvis du ble demotert for ytelse, får du så mye tilbakemelding som mulig om hvorfor du ikke kuttet den i din gamle posisjon. Fristelsen er å krympe tilbake og holde stille om opplevelsen. Bekjemp den trang, og vær modig nok til å stille ubehagelige spørsmål. Som det sier, er det eneste dumme spørsmålet det som ikke blir spurt.
Kanskje den jobben var drømjobb, og du vil fortsatt være i den rollen.
Hvis du ønsker å komme tilbake til jobben en dag, må du endre din oppførsel eller ferdigheter og til slutt vise at du er på et annet sted profesjonelt. Hva er to eller tre ting du kan gjøre annerledes nå for å få deg der du vil være i fremtiden?
Hvis du ble demotert på grunn av faktorer utenfor din kontroll, se etter tegn som du kanskje har savnet. Når du ser tilbake, kan det være ting som er klare nå som var skjult da. Hvilke tegn kan du se etter i fremtiden som kan indikere problemer fremover? Hvis organisasjonen din hele tiden kastes i uro av eksterne krefter, kan det være på tide å finne et mer stabilt sted å jobbe.
Juster ditt personlige budsjett
Ufrivillige demoteringer kommer vanligvis med lønnreduksjoner. Gjør tilsvarende justeringer til ditt personlige budsjett. Du kan ikke fortsette å leve samme livsstil på mindre penger.
Gjør de nødvendige budsjettendringene umiddelbart. Unnlatelse av å gjøre det vil bare legge til stress. Det er ikke nødvendig å prøve å henge på en levestandard som allerede er borte.
Gjør en god jobb
Du har hatt et karriereutslag. Det beste du kan gjøre for deg selv på dette tidspunktet er å gjøre en god jobb i den posisjonen du har blitt plassert. Vis du er fortsatt en verdifull bidragsyter, og at du kan rulle med slagene. Når en salgsfremmende mulighet åpnes i fremtiden, kan din modne håndtering av en ufrivillig nedtur og et solidt bidrag etterpå bare fungere til din fordel.
Revurdere karrieremålene dine
I lys av jobben din, må du revurdere dine karrieremål. De kan være de samme som de var før, men du må gå gjennom tankeprosessen for å være sikker. Mens du kan være klar for en kampanje i fremtiden, kan det ganske enkelt ikke være i kortene for deg.
Hvis du er fast bestemt på å gå opp i stigen, kan en ufrivillig nedtur bare være en liten dukkert i en 30-årig oppadgående bane. Men i dag vet du ikke hvilken som det vil være. Det kan være et sted i midten. Vær ærlig mot deg selv, og ikke tap hjertet.