Når kan en ansatt eller kunde gjøre et uaktsomt ansettelseskrav?
Hvis en ansettelsesavgjørelse fra en arbeidsgiver resulterer i en ansatt som skader eller skader en kunde, kollega eller enhver person som kommer i kontakt med arbeidstaker gjennom arbeidet, kan arbeidsgiver bli belastet med uaktsom ansettelse.
Et uaktsomt ansettelsesbehov gjøres når filerne mener at arbeidsgiveren burde ha kjent om medarbeiderens bakgrunn av voldelig oppførsel. I disse påstandene forsøker filene å bevise at den skadelige oppførselen kunne forventes ut fra tidligere oppførsel som viste at medarbeideren var farlig, usikker, en seksuell rovdyr eller en tyv for å nevne noen mulige krav.
Når er arbeidsgivere utsatt for en uaktsom ansettelse?
Arbeidsgivere er mest utsatt for uaktsomme ansettelser om de ikke klarer å gjøre følgende.
- Gjøre en kriminell bakgrunn på potensielle ansatte, ("Den 25. april 2012, Håndhevelse utstedt av EEOC, tar stilling til at en arbeidsgivers bruk av en persons arrestasjon eller overbevisning registrerer ved å treffe ansettelsesbeslutninger, vil krenke Tittel VII under noen omstendigheter, ifølge til L. Diane Tindall, advokat. Arbeidsgivere trenger en strengt fulgt politikk som undersøker strafferegister i hvert enkelt tilfelle og konsulterer en advokat.)
- Sjekk ansettelses- og personlige referanser .
- Sjekk arbeidshistorie og forsøk å snakke med tidligere veiledere.
- Bekreft høyskolegrader '
- Utfør narkotika-screening i bestemte næringer, inkludert potensielt farlige produksjonsjobber.
- Krever fysikalske egenskaper i enkelte yrker, inkludert slike jobber som lastebilkjøring eller en jobb som medfører mye anstrengende fysisk aktivitet.
- Utfør kreditt sjekker for noen jobber, spesielt de som involverer penger.
- Sjekk kjøreoppføringer og historie for enkelte yrker, inkludert lastebilkjøring og hvilken som helst jobb som krever bruk av firmabiler eller maskiner.
- Bekreft at andre krav fra søkeren, for eksempel hvorfor han forlot en tidligere arbeidsgiver, hvorfor han hadde en toårig sysselsettingsgap , hvorfor han jobbet på fire selskaper om to år og så videre, er sant.
Hvor er uaktsomme ansettelser om hendelse utbredt?
Et uaktsomt ansettelsesbehov er vanligere i noen næringer, blant annet omsorg for avhengige barn eller voksne, og i disse spesifikke næringene: "Eiendomsmeglere (som har nøkler eller kjennetegn for låsekombinasjoner), leieleilighetspersonale, condominiumpersonale, leveransepersonell, service- og vedlikeholdspersoner, sykepleiere og rehabiliterende hjemmearbeidere, hjemmehelsepersonell og hjelpepersonell. "
Hva gjør en arbeidsgiver potensielt ansvarlig?
Et økende antall stater og verdensomspennende jurisdiksjoner har lover om hva som gjør en arbeidsgiver til et potensielt uaktsomt ansettelsesmål, inkludert disse.
- Personen som skader eller skader en annen person, må være ansatt av firmaet.
- Arbeidsgiveren var skyldig i å skade skade å skade eller skade den klagende parten.
- Arbeidsgiveren hadde kunnskapen eller burde ha hatt kunnskap om at den ansatte var tilbøyelig til å gjøre skade.
- Arbeidsgiveren var uaktsom ved å ansette medarbeider ved ikke å utøve hensiktsmessig bakgrunnskontrollaktivitet som kunne ha avslørt arbeidstakerens tilbøyelighet til å skade samarbeidspartnere eller kunder.
Eksempler på potensielle uaktsomme ansettelseskrav
Følgende er eksempler på typer krav som er innlevert og vunnet mot arbeidsgivere.
- En ansatt voldtar en kollega. Ved gjennomgang blir det oppdaget at arbeidstaker er en registrert sexbror som har betjent fengselstid for seksuelle overgrep. Arbeidsgiveren var ansvarlig fordi denne informasjonen ble oppdaget med effektiv bakgrunnskontroll.
- En ansatt overstyrer sjefen sin til å sende kvinnen til sykehuset med alvorlige skader. Når det blir vurdert, er det funnet arbeidsgiveren ikke å ha sjekket ansettelsesreferanser og tidligere arbeidsgivere der arbeidsgiveren, selv overfladisk, ville ha oppdaget at de to tidligere arbeidsgivere ikke ville gjenvinne ham. En kriminell bakgrunnskontroll ville ha avslørt brudd på forbrytelser.
- Et midlertidig byrå som hevdet å gjøre grundig bakgrunnskontroll, plasserte en ansatt som en kontroller i et finanskontor. Noen få måneder senere oppdaget firmaet at tempets ansatt hadde dratt tusenvis av dollar. (Temp firmaet ble holdt ansvarlig.)
- På et produksjonsfirma begynte arbeidsgiveren å måle produkttap og var sjokkert over mengden produkt som forsvant før det nådde kunden. Som et første skritt installerte han kameraer. Dette var delvis vellykket for å stoppe tyveriet, selv om for eksempel veldedige donasjonskrukker , som var utenfor rekkevidde av kameraene, ble stjålet av en veilederens pult.
Lang historie, men etter mye etterforskning ble de fleste tyverier sporet tilbake til en ansatt. Han hadde tjent i fengsel for arson, og en del av hans straff var å gi $ 100 000 i restitusjon til arson målet. Fordi arbeidsgiveren ikke hadde gjort bakgrunnskontroll, var en partner som mottok produktet saksøkt for skade på sitt rykte og evne til å holde leveringsforpliktelser.
Mens arbeidsgivere må gjøre flittig bakgrunnskontroll, må de også utføre rettferdig og ikke-diskriminerende kontroller. Bakgrunnskontroller av personer som er kandidater til samme jobb, bør være de samme. Det bør foreligge en klar sammenheng mellom bakgrunnsundersøkelsene og kravene til jobben eller grunnleggende ansettelse.
For å unngå stresset og staben investert, potensielle tap av produktivitet og omdømme, og økonomiske skader som er tildelt av domstolene, må arbeidsgivere gjøre grundig bakgrunnskontroll. Du må vite hvem du ansetter, slik at de ikke skader dine ansatte eller kunder på noen måte.
Ansvarsfraskrivelse: Vær oppmerksom på at informasjonen som er oppgitt, mens autoritativ, ikke er garantert for nøyaktighet og lovlighet. Nettstedet leses av et verdensomspennende publikum, og arbeidslov og forskrifter varierer fra stat til stat og land til land. Vennligst søk juridisk bistand, eller hjelp fra statlige, føderale eller internasjonale statlige ressurser, for å sikre at din juridiske tolkning og avgjørelser er korrekte for din plassering. Denne informasjonen er for veiledning, ideer og hjelp.