Du trenger en referansepolicy i din organisasjon for å informere dine ansatte
I forhold til rekruttering av ansatte gir jobbreferanser deg innsikt og tanker om hvor godt et individ utføres i en bestemt jobb.
Du kan også få informasjon om hvordan kandidaten passer inn i selskapets kultur og om arbeidsgiveren ville ansette personen igjen, et veldig fortellende spørsmål.
Opprett en policy om å gi referanser i din organisasjon
Din bedrift bør etablere en policy om hvem som kan gi en formell referanse og under hvilke omstendigheter. Du trenger en annen policy som identifiserer retningslinjer for ledere og andre som kan motta forespørsler fra ansatte og tidligere ansatte for å gi en referanse. Hvordan vil du at dine ansatte skal svare på disse forespørslene?
Referanser blir sjekket av potensielle arbeidsgivere, finansinstitusjoner, fagforeninger, kunder og kunder, og enhver organisasjon som anser å kontrollere din personlige integritet og etikk, er viktig. Når du angir en referanseliste for en potensiell arbeidsgiver, kan arbeidsgiveren eller ikke kontakte dem.
Arbeidsgiveren kan i stedet, eller i tillegg, kontakte alle som vises på jobbsøknaden din som din veileder, din tidligere leder eller en tidligere jobbs eier.
Arbeidsgiveren kan også nærme seg kontakter og kollegaer de kjenner personlig, eller folk deres kontakter kjenner i bransjen eller fagforeningen, for å få referanser.
Arbeidsgiverens muligheter til å lære om jobbhistorikken, arbeidsinnsatsene og evnen til å samhandle faglig med arbeidskollegaer er ubegrenset.
Når du har signert ansettelsesprogrammet , gir du den potensielle arbeidsgiveren din tillatelse til å kontakte noen som kan kaste profesjonelt relevant lys på din tidligere jobbprestasjon.
Referanser gis enten muntlig eller skriftlig. Referanser er personlige, profesjonelle eller ansettelsesrelaterte. Vanligvis ber du folk å tjene som referanser når du tror at deres delte kommentarer og informasjon om deg vil ha en positiv innvirkning på dine mål.
Hvordan velge riktig referanse
Å velge referanser er utfordrende. Du vil velge personer som er positive om deg, formulere i deres evne til å snakke om dine bidrag, og villig og tilgjengelig med kort varsel. Opprettholde positive referanser gjennom hele livet for å sikre oppnåelsen av dine livsoppdrag .
Referanser er potensielt kraftig positive mennesker som kan hjelpe deg med å nå dine mål og drømmer . Referanser er ofte det siste trinnet før du oppnår ditt nåværende mål. I arbeidssøket, for eksempel, bruker den potensielle arbeidsgiver bare tid til å kontakte referanser når han eller hun vil bekrefte at du er den personen de trenger for sin åpne stilling.
Dine referanser og ditt forhold til dine referanser kan gjøre dagen din.
Ikke behandle referanser lett.
Typer Referanser
Sysselsetting Referanser: Personer som er kjent med, og kan snakke positivt om arbeidet ditt. De beste ansettelsesreferanser er dine nåværende og tidligere sjefer. Kollegaer, kunder og andre ledere er også effektive referanser.
Profesjonelle referanser: Mennesker som er profesjonelle kolleger kan tjene som referanser. Du kan dele et profesjonelt foreningsmedlemskap eller lederskapsstilling, har jobbet i en komité sammen, eller organisert og ledet nabolaget leilighetskonfigurasjon, som eksempler.
Personlige referanser: Folk som kjenner deg og ditt personlige liv godt. Personlige referanser er ofte venner, frivillige i sosiale situasjoner, ministre eller andre prestegrupper, og kolleger som kjenner deg både personlig og profesjonelt.
Levering av referanser: Hvordan forteller du om dine referanser?
Skriftlige referanser: Skriftlige referanser er vanskelige å anskaffe og er raskt datert og inkonsekvente. Mange arbeidsgivere nekter å gi skriftlige referanser av frykt for eventuelle rettssaker. Derfor henvender så mange organisasjoner nå forespørsler om skriftlige referanser til deres Human Resources-kontorer; disse kontorene leverer vanligvis ansettelsesbekreftelse og litt mer.
Mange arbeidsgivere ber deres ansatte å avstå fra å skrive referanser også; Skriftlige referanser har kort holdbarhet, men mange mottakere bruker dem langt utover tidsrammen forfatteren deres har til hensikt.
Du vil prøve å få skriftlige referanser fra arbeidsgivere som går ut av virksomheten, sjefer som går på pensjon eller flytter til et annet selskap, høyskoleprofessorer som kanskje ikke holder seg nært i kontakt med deg, og kolleger med hvem du forventer liten interaksjon i fremtiden. Andre referanser er mer effektive levert muntlig.
Verbal Referanser: Verbal referanser er uformelle, og du kan forvente mer samarbeid fra din nåværende veileder og andre viktige referanser når det ikke kreves en skriftlig referanse fra dem. Mange mennesker er villige til å diskutere dine styrker hvis du har vært en effektiv, medvirkende medarbeider . De ønsker deg godt og håper at din neste yrkes- eller karriereflyt er vellykket.
Forbered alltid referanser på forhånd for en potensiell referansekontroll. De kan ikke hjelpe deg hvis de ikke vet hva du trenger. Spesielt i jobbsøking , ser arbeidsgivere referanser mer og oftere.
Utvikle referanser mens de er ansatt
Du vil utvikle ansettelsesreferanser, faglige referanser og personlige referanser mens du er ansatt. Scrambling for referanser når du befinner deg i arbeidsmarkedet uventet, er den verste tiden å finne og utvikle referanser.
Dine forsøk på å nå folk, utarbeide potensielle referanser for en referansekontroll, eller bringe potensiell referanse til en bekjent eller kollega oppdatert om din nåværende situasjon og mål er vanskelig og tidkrevende under et jobbsøk. Utvikle referanser før du trenger dem - og følg med jevne mellomrom.