Hva er arbeidsplassmøte?

Lær hvordan du implementerer en policy for tilstedeværelse og sporingssystem

Sporing av ansattes oppmøte er viktig for bedriftens bunnlinje. Deltakelse er ganske enkelt definert som å vise seg for arbeid, men hvordan kan du spore hver ansattes oppmøte? Selv om det kan virke som en skremmende oppgave, er det ganske enkelt hvis du implementerer en veldefinert politikk og et sporingssystem.

Når det gjelder timevis eller ikke-spredte medarbeidere, definerer et oppmøte system klart når ansatte skal vise seg for arbeid.

Dette er spesielt viktig for ikke-ansatte ansatte som ofte utfører jobber som krever at en annen person skal være til stede for å betjene kunder.

Det er også viktig for ansatte som er en del av en automatisert prosess som krever at en arbeidstaker skal være til stede på hver arbeidsstasjon for å kunne produsere et bestemt produkt eller en tjeneste. Generelt finnes det nærværspolitikker på grunn av disse typer arbeidere. De eksisterer ikke på grunn av fritatte ansatte. Tilstedeværelse brukes også til å definere antall personer som er til stede på en bestemt dag og refererer oftest til ansatte som betales hver time.

Present på jobb og HR-avdelingen

Deltakelse er også referert til som "stede på jobb" eller "presentasjon". For eksempel kan en HR-avdeling lage notater i en ansattes personellfil eller i selskapets vurdering av arbeidsplassens utfordringer eller mål.

Eksempler på "presenteeism" notater holdt av HR inkluderer:

Hva er en tilstedeværelsespolicy?

Enkelt sagt, gir en tilstedeværelsespolitikk retningslinjer og forventninger til arbeidstakeropplæring på jobb som definert, skrevet, formidlet og implementert av en organisasjon.

Tilstedeværelsespolitikker finnes hyppigst for timevis eller ikke-spredte medarbeidere for hvilke en organisasjon generelt må spore timer og betale for overtid som overstiger 40 timer i uken.

Tidsregistrering av arbeidstid er påkrevet av Fair Labor Standards Act (FLSA) som regulerer betaling av overtid .

I tillegg oppnår de ansatte for hvem oppmøte spores ofte jobb som er avhengig av at andre ansatte er til stede. Slike arbeidsplasser omfatter produksjonslinjearbeid i et produksjonsanlegg.

En oppmøtepolitikk brukes noen ganger utveksling med en fraværspolitikk. Imidlertid er en oppmøtepolitikk mye nærmere definert og begrenset til oppmøte, i motsetning til fraværspolitikk som adresserer fraværsadministrasjonsproblemer .

Et prøveløsladelsessystem

Et No-Fault Point-system er et eksempel på en effektiv tilstedeværelsespolitikk. Målet med dette systemet er å belønne god oppmøte og eliminere sysselsetting av personer med dårlig oppmøteposter. Fordi det bruker et punktsystem og unnskylder ikke fravær , forlater det ledere og veiledere ut av rollen som dommer og jury.

Det er et objektivt system som plasserer ansvarlighet og ansvar for å delta på ansattes skulder som er hvor den burde være.

I et system for ikke-feilsøking kan fravær registreres ved hjelp av dette systemet:

Progressiv disiplinær handling følger med et ikke-feilt attendance system. Hvis en ansatt tjener en viss mengde poeng, får de en advarsel som gradvis forverres. Et system som dette tillater både arbeidsgiver og arbeidstaker å vite nøyaktig hva konsekvensene vil være for dårlig oppmøte.

Det er viktig å få ansatte på vei med en detaljert oppmøtepolitikk som inkluderer belønninger og straffer for timelønn for arbeidstakere.