TV News Director Karriereprofil og jobbbeskrivelse

En TV-nyhetsdirektør står overfor høyt trykk og mye risiko i sin karriere som ansvarlig for en nyhetsavdeling på en fjernsynsstasjon. Denne jobbtittelen er lett forvirret med en nyhetsregissør, som sitter i et kontrollrom og stanser knapper for å kunne presentere en nyhetsscanning på luften. De er to helt forskjellige karrierer.

En TV-nyhetsdirektør må være dyktig på alle aspekter av nyheter - fra hvordan man får en historie om hvordan man unngår å bli saksøkt.

Det krever en grunnleggende kunnskap om medielov i tillegg til å være ekspert på journalistikk.

Mens en TV-nyhetsdirektør ansetter medarbeider og er leder, er hun også en trener. Det betyr å vite alt fra det grunnleggende om å skyte video til hvordan du skriver overbevisende TV-nyhetshistorier .

Hvis det ikke er nok, må en TV-nyhetsdirektør også være ekspert på merkevarebygging . Bare å presentere historier er ikke nok i dagens konkurransedyktige mediemiljø. Det tar markedsundersøkelser og vet hvordan du når måldemografien til publikum.

Lønnsområde For en TV-nyhetsdirektør

I en liten DMA er nyhetsdirektøren sannsynligvis den høyest betalte person i nyhetsavdelingen. Likevel kan lønnen være rundt $ 40 000 for å starte. Det vil delvis avhenge av erfaring og hvor mye penger andre avdelingshoder på stasjonen tjener.

Etter hvert som markedsstørrelsen vokser, blir TV-nyhetsdirektørens lønn ofte formørket av de av TV-nyhetsankere , spesielt hvis noen av disse ankrene blir betraktet som "stjerner".

En TV-nyhetsdirektør må godta at noen av hennes ansatte kan tjene mer enn hun gjør, selv om jobben hennes er sannsynligvis mer stressende.

Utdanning og trening påkrevd for å bli en TV-nyhetsdirektør

En TV-nyhetsdirektør vil starte med samme høyskole-grad som andre i nyhetsavdelingen - journalistikk, kommunikasjon, radio / tv / film er vanlige - selv om det ikke er noe å stoppe en utdannet med en bedrifts- eller statsvitenskapelig grad fra å bli en TV nyhetsdirektør med riktig erfaring og opplæring.

Ingen starter en karriere som TV-nyhetsdirektør uten å ha bakgrunn i andre jobber i pressesalen. Mens den vanligste karriereveien er å jobbe deg opp fra å være en TV-nyhetsprodusent , kan andre ha vært en TV-nyhetsreporter eller en videograf før du får setet i glasskontoret.

En TV-nyhetsdirektør trenger felles ledelsesmessige ferdigheter i å håndtere et personale, budsjett og inventar av dyrt fjernsynsutstyr. Ytterligere opplæring kan gis for å vite hvordan man skal organisere og drive en avdeling.

Spesielle ferdigheter som trengs for å være en TV-nyhetsdirektør

En TV-nyhetsdirektør vil sannsynligvis nødt til å jonglere sin tid på å trene nye ansettelser, gjøre splitsekundsbeslutninger på innhold, slik at etiske standarder alltid blir møtt og måtte appease sin egen sjef, stasjonens daglig leder. Det krever en utrolig mengde tidshåndteringsferdigheter, samt å kunne skifte gir på et gitt tidspunkt.

En TV-nyhetsdirektør kan sitte i et avdelingshode som møter å snakke om budsjetter når hun må svare på å bryte nyheter ved å sende mannskap og få noen på lufta med en umiddelbar melding. Hun må forbli rolig i møte med kaos fordi hun har dusinvis av mennesker til å lede.

En typisk dag for en TV-nyhetsdirektør

En vellykket TV-nyhetsdirektør er ikke låst på et kontor, men er aktivt involvert i de daglige beslutningene i newsroom.

Det betyr at du møter de vanlige redaksjonelle møtene, når historier velges for å kringkastes, løse problemer når disse historiene ikke kommer sammen eller når utstyret går i stykker, og sørger for at historiene er rettferdige og nøyaktige før de går i luften.

Men hun må fremdeles finne tid til å delta på møter, gjennomgå CV på jobben og fylle ut alle de typiske kontorpapirene som piller opp på pulten hennes. Det er ikke å nevne hennes telefon som alltid ringer.

TV-nyhetsdirektører står overfor så mye stress at det er vanlig at mange av dem bare skal bo på en stasjon i et par år. Når de beveger seg til større stasjoner, har de luksusen av å ha ledende produsenter, administrerende redaktører eller assisterende nyhetsdirektører for å dele arbeidsbelastningen. Men på større markeder øker presset til å utføre i Nielsen TV-klassifiseringen , slik at stresset aldri går bort.

Vanlige misforståelser Om en TV-nyhetsdirektør

Folk i pressesalen tror ofte TV-nyhetsdirektøren er den ultimate beslutningstakeren på alt fra hvordan ankerplattformen er designet for hvem som skal reise utenlands for å rapportere en profilert oppgave. Men det er mange andre som har en rolle i å drive avdelingen.

For det første kan en TV-konsulent ringe på bildene eller ha stor innflytelse på hvordan avdelingen drives. En konsulent kan ha gjennomført markedsundersøkelser eller fokusgrupper på hvordan å bygge publikum, som kan avgjøre hvem som får turen utenlands.

Neste er stasjonens daglig leder, hvem er over nyhetsavdelingen og alle andre avdelinger på stasjonen. Han kan være den som bestemmer at stasjonen ikke har råd til å bygge en ny ankerbord, basert på salgsavdelingenes utførelse, som har ansvaret for å selge TV-annonser .

Til slutt er det publikum å vurdere. Nyhetsdirektøren kan i hemmelighet ønske å bli kvitt et problemanker, og vite at ankerets drikkproblemer er en av de viktigste grunnene til at de blir sparket i media. Men nyhetsdirektøren vet at det ville være en seerback, fordi ankeret er elsket i samfunnet og har holdt sitt drikke en hemmelighet.

Komme i gang som en TV-nyhetsdirektør

En TV-nyhetsdirektør må være en jack-of-all-trades i newsroom. Utvikle et bredt spekter av ferdigheter uten å fokusere all din innsats helt i ett område. Et toppnyhetsanker vil ikke bli en vellykket TV-nyhetsdirektør uten å vite mer enn hvordan å lese på lufta.

Newscast produserende erfaring er en viktig ferdighet for å bli en TV-nyhetsdirektør. Det er fordi en produsent er leder av en nyhetsmelding, og sørger for at en lang liste med detaljer mottar oppmerksomhet og leder en gruppe ankre, journalister og produksjonsavdelingsarbeidere til å skape en kvalitetsnyhetsmelding.

Belønningen i å være en TV-nyhetsdirektør, er å vite at avdelingen er din, spesielt når verdiene er oppe og dine medarbeider er å vinne mediepriser . Det er også tilfredsstillelsen med å se noen du har ansatt rett ut av college, bli en førsteklasses TV-journalist, selv om det betyr å si farvel da den personen beveger seg opp til en større by. Det kan gjøre opp for den daglige hodepine.