Hvem får komp tid og hvem gjør det ikke?

Komp tid for fritatt og nonxempt ansatte er dekket

Kompensasjonstid eller, som det normalt kalles, komplikasjonstid er tid arbeidet av en ansatt utover deres nødvendige antall arbeidstimer. Det nødvendige antall arbeidstimer beregnes ofte til 40 timer per uke for unntatt ansatte . Komp tid beregnes og registreres og ansatte forventer noe godtgjørelse for de ekstra arbeidstimerene.

Timene som akkumuleres blir oftest betalt til arbeidstakeren som tilleggsavbrudd fra jobb eller komplikasjon, noe som kompenserer ansatt for de ekstra arbeidstidene som er over 40 timer.

Komp tid betales i stedet for lønn eller overtid lønn til fritatt ansatte.

Komp tid for nonxempt ansatte

Nonxempt-ansatte er oftest dekket av forskriftene i Fair Labor Standards Act (FLSA) for overtidslønn, og de er derfor ikke kvalifiserte til komplikasjon. De kan ikke kvalifisere til komplikasjon, ettersom de i henhold til disse forskriftene må betales overtid for hver time arbeidet over sin normale 40 timers arbeidsuke.

Overtidsbetaling begynner når en ansatt jobber mer enn 40 timer i en arbeidsuke. Noen stater krever at overtidslønn starter når en ansatt har jobbet mer enn 8 timer på en dag i stedet for mer enn 40 på en uke.

Kjenn regler som styrer posisjonen din før du unnlater å betale ikke-betalte ansatte riktig. Dette er et annet eksempel i HR når du vet at arbeidslovgivningen som er spesifikk for staten din, landet eller jurisdiksjonen er viktig i hvordan du adresserer komp tid mot overtidslønn.

Ikke sett din bedrift i stand til å betale tilbake lønn.

Komp tid er et offentlig fenomen

Formelt registrert og beregnet tid er nesten utelukkende et offentlig fenomen. Det forekommer hyppigst i en forening representert arbeidsplass.

Private sektor arbeidsgivere, som betaler lønn for å fritage ansatte for å oppnå en hel jobb, forventer at ansatte skal bruke tiden som er nødvendig for å oppnå organisasjonens arbeid som kreves for jobben sin.

Arbeidsgivere i den private sektoren beregner ikke arbeidstimer over 40 av fritatte arbeidstakere eller kaller disse timetidspunktet. De ansatte i den private sektor forventer heller ikke å være kompensert.

Arbeidsgivere frykter at utgivelse av komplittid vil innpode i lønnsmedlemmer en timeløs tankegang om arbeid. Denne tankegangen er i direkte konflikt med arbeidsgiverens ønske om at unntatte ansatte vedtar en tankegang om måloppnåelse, jobbgjennomføring og gjør det som er nødvendig for å fullføre hele jobben.

Hva kan privat sektor arbeidsgivere gjøre når de ikke beregner eller kompenserer komp tid?

Private sektor arbeidsgivere som ikke ønsker å beregne eller betale komp tid har andre alternativer når de prøver å belønne ansatte for å gå utover call of duty.

Når en ansattes arbeidsbelastning er ekstraordinær regelmessig, løser privat sektor arbeidsgivere problemet med ingen komplikasjonstid ved å:

Uformelt gir mange organisasjoner tidsavgjørelser i hånden til ledere som fører tilsyn med personalet. Hvis en ansatt har en uvanlig aktiv reiseplan, bruker han mange helgetimer til jobb eller arbeidsreise, eller jobber midlertidig et stort antall timer for en ny produktutgivelse, et nødvendig salgsmål eller integrering av et nytt selskap eller en avdeling, For å nevne noen få eksempler, kan en leder tildele arbeidstakerens ledig tid fra jobben.

Lederen kan si, "Hei, John, du har virkelig satt på midnatt-timene. Hvorfor tar du ikke fredag ​​og mandag for å tilbringe litt tid alene eller med familien din." Eller, prøv å ikke øke medarbeiderens stress , "Mary, velg en god dag for å ta av arbeidet etter at produktet lanserer. Din ekstra innsats fortjener en fridag."

Denne gangen tildeler belønninger og sier takk til medarbeideren for deres overordnede innsats og prestasjon. (Ytterligere former for anerkjennelse kan inkludere gavekort.)

En faktor som ledere trenger å forstå er at de aldri bør tillate tidsavbrudd i henhold til antall ekstra eller uventede arbeidstimer. Nøkkelen er at tiden ikke er lagt ut på en scorecard og tillatt i henhold til de ekstra arbeidstimerene. Dette er hva som skiller tiden fra komp tid.

Den ekstra arbeidstiden kommer med jobbenes natur og unntatt ansatte vet forventningene når de godtar stillingen. Tidsforpliktelsen som er nødvendig for å oppnå hele jobben, er nødvendig.

Justere komptidsforventninger for ansatte som flytter fra offentlig sektor til arbeidsplasser i den private sektoren

Ansatte som går med selskaper fra offentlig ansettelse har en vanskelig tid å gjøre tilpasningen til begrepet en hel lønnsom jobb. De er vant til å registrere sine ekstra timer over 40 og de forventer komp tid i henhold til dette.

Når informert om at komp tid ikke er registrert eller kompensert i privat sektor, er deres første reaksjon vanligvis å gjøre en rask tur til HR . Når de gjør det, foreslår de at arbeidsgiveren begynner å gi kompensasjonstid. Nesten alltid skuffet da den ble slått av og informert om at kompetisjonstiden nesten ikke er tilgjengelig i privat sektor, lærer arbeidstakerne den nye låten av landet.

Eksempler: I et offentlig høyskole, på kontoret flyttet til større kvartaler, jobbet Mary, en lønnet arbeidstaker, 60 timer i uken for å få bevegelsen til å gå greit. Til gjengjeld gav universitetet sin kompetstid i stedet for å betale for de 20 ekstra timer hun jobbet. Mary brukte kompetiden til å ta flere dager fra jobben.

I løpet av de siste ukene før lanseringen av et nytt privat sektorprodukt, jobbet hele utviklingslaget med lange timer på kvelden. Som et resultat planlagt deres leder en festlig lunsj som ble tatt vare på å takke de ansatte. Han fortalte også lagmedlemmene å ta en dag utenom de neste ukene med forhåndsvarsel gitt til sjefen.

Komp tid er også kjent som kompensasjonstid eller tidsavbrudd i stedet.