Hvordan HR Pros kan takle ansattes stressfaktorer

Arbeidsplass Stress er Costing Organisasjoner $ 300 milliarder årlig

Kule spenne muskler, opprørt mage, hodepine og rask hjerterytme. Vi har alle følt det, og det er altfor kjent for en følelse. Stress påvirker oss alle, men for HR-lag har arbeidsstress stress blitt den stille krisen. En organisasjons evne til å håndtere den alarmerende effekten av stress kan bety forskjellen mellom suksess og fiasko.

Av tallene er det anslått at spenningen vil koste amerikanske virksomheter $ 300 milliarder årlig - eller $ 2000 per ansatt hvert år, i henhold til rapporten om arbeidsplassen for 2015: Å hjelpe medarbeidere lever sitt beste økonomiske liv .

Den første årsaken til stress er økonomisk stress, med en ny rapport som markerer at 85% av de ansatte har rapportert minst noe nivå av økonomisk belastning, ifølge American Psychological Association og Financial Finesse

Tall lyver ikke, og for å stoppe produktivitet og inntektslekkasje forårsaket av stressfaktoren for ansatte, blir HR-fagfolk presset mer enn noensinne for å løse problemet med hodet.

Betal Raise Euphoria

Mange er kjent med to trending nyhetsemner relatert til ansattes økonomiske begrensninger. I januar annonserte Walmart at over 1,2 millioner av sine medarbeidere vil få en lønnsøkning under selskapets toårige, 2,7 milliarder dollar investering i arbeidstakere. Lønnsøkningen er en av de største lønnsøkningene for en-dagers lønnsøkninger i en enkelt dag.

Seattle-baserte Gravity Payments gjorde også overskrifter da administrerende direktør sa at han satte en ny minimumslønn på $ 70 000 for hver ansatt.

Det mottok senere tilbakeslag da forferdelige kunder trakk seg tilbake, da flyttet ble sett på som en politisk uttalelse eller grunn til å øke gebyrene.

Det er ingen overraskelse at en av de beste måtene å forbedre medarbeiderens økonomiske velvære - og minimere stresset som går med levende lønnssjekk-til-lønnssjekk - er ved å utstede lønnsøkning over hele bedriften .

Dessverre er det for de fleste arbeidsgivere ikke realistisk, mulig eller økonomisk forsvarlig. Det er ikke noe de fleste ledere noensinne vil støtte.

Du vil alltid ønske å betale lønninger og holde deg oppdatert med nasjonale lønnsskalaindekser, en del av oppskriften din for å oppnå organisasjonsmål. Men du kan lette ansattes økonomiske press gjennom andre metoder. Du kan gjøre dette ved å følge disse tre trinnene - ingen som krever en stor prislapp å implementere.

Trinn 1: Se etter pensjonsplanlegging

SHRM har nylig sett på virkningen av økonomiske utfordringer på arbeidsplassen i et forsøk på å bedre forstå hvorfor arbeidstakere fortsetter å kjempe økonomisk, slik som økonomien forbedrer seg. Ifølge HR-fagfolk i SHRM Survey Findings: Financial Wellness på arbeidsplassen , ble pensjonsplanlegging flagget som det økonomiske tilbudet mest interessant for ansatte.

Du bør alltid oppmuntre dine ansatte til å forberede seg på fremtiden. Men HR-fagfolk trenger å forstå at økonomisk velvære ikke er en og ferdig. Alternativer som et 401 (k) -program er vanligvis ikke svaret for å slette økonomisk stress. Og de er ikke umiddelbart gledelig for 76% av de arbeidende amerikanerne som lever lønnsslipp til lønn, ifølge en Bankrate.com- undersøkelse.

Hvis du ser gjennom medarbeidsobjektivet, har de ikke noe nok nødsparing for uventede utgifter. Dette faktum ble bevist i en nylig PwC-studie.

For å redusere økonomisk stress og bekymring bør arbeidsgivere utforske sunne finansieringsfordeler som tillater ansatte å foreta store, uventede eller nødkjøp, uten å måtte ty til de høye kostnadene som dominerer markedet i dag.

Dette er den virkelige økonomiske velværeløsningen som kan gi ansatte med stressavlastning og i sin tur en mer produktiv og fokusert arbeidsplass.

Trinn 2: Gå tilbake til det grunnleggende

Generell budsjettering råd og utdanning kan snakke volumer til dagens ansatte. Allians økonomiske situasjon og tilhørende stress er unike for dem, men du kan dele grunnleggende, tidløse prinsipper som hjelper ansatte med å kontrollere økonomi.

Vurder å skape et økonomisk velværebibliotek for å tenne ansvarlige vaner. Lag den med innhold som dekker budsjettering, inntjeningspotensial, impulsutgifter, pensjonering og besparelser.

Hvis et HR-team ønsker å ta et ressursbibliotek til neste nivå, kan de utforske månedlige lunsj-og-lær hvor en finansiell ekspert går gjennom hvert emne i detalj. For eksempel kan budsjetteringsfaget fokusere på betydningen av å betale regninger til rett tid, holde utgifter under kontroll og farene ved revolusjonerende kreditt.

Uansett hvilken rute du tar, må HR effektivt kommunisere tilgjengeligheten av tilbudet for å oppmuntre til deltakelse og se resultater.

Hvis et økonomisk velværebibliotek lyder overveldende, ta trøst fordi selskaper vil sømløst tilby denne informasjonen til arbeidsgivere gratis, uten å forplikte HR-teamet.

Trinn 3: Vær ressurs for finansielt sikker og usikker

Når man analyserer hvorfor arbeidstakers økonomiske stress er utenfor diagrammene, er det vanskelig å ignorere det faktum at mange velværeprogrammer er utilsiktet kartlagt rundt behovene til den økonomiske sikkerheten. De overser behovene til de som er økonomisk usikre.

Investeringsrådgivning og pensjonsplanlegging er stor. Du kan ikke nekte at de kan bidra til å lette vanlige press. Imidlertid kan disse taktikkene ikke gi organisasjoner sin beste avkastning ettersom de relaterer seg til den generelle ansattes befolkning.

Nå som du vet at de største økonomiske bekymringene for mange ansatte har penger til uventede utgifter, legger du til programmer for ansatte som adresserer dette behovet. Utforsk alternativer som inkluderer rentefrie innkjøpsprogrammer.

Av tallene er 94% av arbeidstakere enige eller noe enige om at å ha tilgang til et innkjøpsprogram for ansatte bidrar til å redusere deres økonomiske press og stress i henhold til en studie som så på "9 til 5" påvirkning av økonomisk stress. Å oppfylle et selskaps økonomiske fordeler gap med denne type program er en av de enkleste måtene å frigjøre ansatte med tolling kontant begrensninger.

Og dagens alternativer er utformet for å sikre at HR-proffene kan implementere et program innen 24 timer. Dette lindrer bekymringen for å ta på seg en annen fordel som er for tidkrevende. Kostnadsbesparelsene som returneres til selskapet via talentoppkjøp, oppbevaring , lojalitet, engasjement og produktivitet, kan øyeblikkelig posisjonere HR-teamet som progressive ledere som forbedrer organisasjonens omdømme.

Bunnlinjen

Det er ingen trollstikk som gjør at arbeidsstressspenningen forsvinner , men chipping away ved kildene kan bidra til å sette selskapene på vei til suksess.

Studier viser at arbeidsgivere som investerer i å utdanne ansatte i privatøkonomi, ser en 3 til 1 avkastning på investeringen, forbedrer bunnlinjen og nyter en mer fornøyd og produktiv arbeidsstyrke. ("Det er på tide å skape en finansielt litteratisk arbeidskraft for å forbedre bunnlinjen." Fordeler Kompensasjonsfordeling 46 (4): 1, 11-14)

Med tre av fire ansatte som betaler lønnssjekk, kan den ansatte stressfaktoren ikke gå bort over natten, men det har aldri vært en bedre tid å takle problemet med hjelp av effektive økonomiske velværefordeler.