1. Kommunisere åpent
Det kan ikke være en raskere måte å miste lojaliteten til dine ansatte enn å holde viktig informasjon eller kommunisere på en måte som er misvisende. Selvfølgelig trenger du ikke å dele alle detaljer i å drive virksomheten din, men det er noen ting som er viktige for dine ansatte å vite, slik at de kan gjøre jobben sin effektivt. Kommuniser denne informasjonen til dine ansatte med jevne mellomrom.
2. Lytt
Akkurat som å kommunisere ned er viktig, er det også viktig for ansatte å kunne diskutere problemer og stille spørsmål som vil gi dem retning i jobbene sine. Gi teamet muligheter til å snakke om ting som er viktige for dem, så ta deg tid til å lytte og handle på det som diskuteres.
3. Vær positiv
Den daglige driften av en liten bedrift kan være stressende, men en holdbarhetstilstand kan redusere virkningen av utfordringene. Den beste delen er at positivitet kan være smittsom.
Jo mer optimistisk og optimistisk du er på kontoret, desto mer vil dine ansatte se glasset som halvfullt.
4. Lær deg en del av kulturen
En nylig studie av mer enn 2800 ansatte i 27 land utført av SAP og Oxford Economics fant at 44% av de ansatte verdsetter og forventer supplerende opplæringsprogrammer på jobben.
Dette viser at kompetanseutviklingsmuligheter er verdifulle for ansatte, ikke bare slik at de kan gjøre sine nåværende jobber bra, men så kan de også forberede seg på karrieremuligheter.
5. Del suksesser
Det er utrolig hvor mye et klapp på ryggen kan gjøre for moral i en liten bedrift. La dine ansatte dele i feiringen av store seier, slik at de kan se resultatene av sitt harde arbeid, og være motivert for å fortsette å bygge det positive momentumet.
6. Ta moro inn på arbeidsplassen
Et hyggelig arbeidsmiljø kan være en flott motivator. Vurder å starte en vennlig konkurranse med teamet ditt med monetære insentiver eller en fridag som belønning. Eller ta med noen fasiliteter som vil lette stemningen, som en popcorn maskin eller fredag ettermiddag pizza partier.
7. Vær rettferdig
Akkurat som en forelder må være rettferdig med flere barn, må du behandle hver enkelt av dine ansatte rettferdig eller følelser av vrede og sjalusi vil begynne å utvikle seg. Hold alle til samme grad av ansvar, med samme belønninger eller påminnelser utelatt over hele linja.
8. La din lidenskapshow vise
Du startet virksomheten din fordi du har en lidenskap for arbeidet ditt. La den spenningen vise at dine ansatte kan sette pris på hvor mye du har satt inn i bedriften din.
Hvis du viser at du er spent på jobben din og bare elsker hva du gjør, er dine ansatte mer sannsynlig å virkelig nyte jobbene deres også.
Det tar tid og oppmerksomhet å utvikle et team som er svært motivert og glade for å komme til jobb hver dag. Å inkorporere noen av disse ideene i bedriften din, vil hjelpe deg til å bli en bedre leder og en mer vellykket småbedriftseier.