Bruk disse intervjuene om kulturell passform som utgangspunkt for å utvikle dine egne spørsmål. Den potensielle medarbeiderens svar hjelper deg med å avgjøre om kandidaten vil fungere med suksess i din organisasjon.
Dette er typene svar som vil indikere kandidatens passform med organisasjonen.
Vurder kulturell passform
I intervju spørsmål svar som vurderer kulturell passform, søker du en ansatt som deler verdiene og prinsippene som driver arbeid og relasjoner i organisasjonen. Du leter etter en ansatt som vil gi mer verdi , ikke en ansatt som vil ta konstant arbeid og krefter fra deg for å få ham til å overholde arbeidsplassenes normer .
Du ønsker å ansette en ansatt som deler en felles forståelse av hvordan kolleger og kunder er verdsatt i organisasjonen din. Du ønsker ikke å bringe en aggressiv, out-of-person person inn i en organisasjon som verdsetter samarbeid, felles mål, gjensidig respekt og felles belønninger, for eksempel. Du ønsker ikke å ansette en nitpicking mikro-manager i et selskap som understreker ansattes empowerment og rimelig risikovurdering.
Ved gjennomføring av intervjuer med potensielle medarbeidere er den kulturelle tilpasningsevalueringen avgjørende. Det er så viktig at noen selskaper planlegger et kulturelt passende intervju i tillegg til, og ofte før, de mer tradisjonelle intervjuene for å vurdere ferdigheter, erfaring og potensielt bidrag. Zappos er et eksempel på et selskap som foretar et kulturelt vurdering telefonintervju før planlegging av vanlige intervjuer på stedet.
Disse eksemplene illustrerer vurderingen av svar på kulturelle pasientintervjuer.
Intervju Spørsmål Svar på kjerneverdien av samarbeidet
Din bedrift har bestemt at lagarbeid er en kjerneverdi. Dette er svartyper som vil hjelpe deg med å vurdere kulturell passform. Kandidaten:
- Expresserer komfort, og til og med en preferanse, for å jobbe med og på lag,
- Articulates hans eller hennes styrker i et lagmiljø eller jobber med et lag,
- Er i stand til å diskutere hvilken rolle han eller hun vanligvis spiller på et arbeidsteam,
- Beskriver et nivå av komfort hvordan kolleger eller sjefer ser sitt bidrag i et samarbeidsmiljø,
- Sier vi når vi beskriver resultater,
- Tilskriver suksess for bestrebelser til gruppen,
- Sier ikke jeg og meg som svar på mange spørsmål, og
- Når man beskriver tidligere tilnærminger, løser problemløsning, prestasjoner, tiltak og prosjekter, som svar på andre intervju spørsmål, å danne et team eller teamarbeid løsninger som levedyktige alternativer.
Intervju Spørsmål Svar på kjerneverdien til glede kunder
Dette er et andre eksempel som illustrerer hvordan man vurderer svar på kulturelle tilpassede intervju spørsmål.
Din bedrift har bestemt at glede kunder er en kjerneverdi.
Dette er svartyper som vil hjelpe deg med å vurdere kulturell passform. Kandidaten:
- Bruker eksempler i hans eller hennes svar på intervju spørsmål som viser en forpliktelse til å betjene kunder og møte eller overgå kundenes behov,
- Snakker om kollegaer og andre interne kunder som om de er verdsatt og verdig til tjeneste,
- Når du blir spurt om verdier, opplistes formålet med virksomheten, målene og andre beslektede begreper kunden som nøkkelfaktor for eksisterende, og
- Har historier å fortelle under intervjuene som illustrerer å betjene kunder.
Du vil aldri finne den perfekte medarbeider, den perfekte lederen eller den perfekte sjefen, men du kan finne en ansatt som vil bidra til, ikke rive fra hverandre, arbeidsmiljøet du gir til ansatte. Nøye å vurdere kandidatens svar på kulturelle tilpassede intervju spørsmål, som foreslått i eksemplene ovenfor, vil hjelpe deg med å velge en ansatt som passer godt inn i din arbeidsplasskultur.