Karriereprofil: Oppdragsgiver

En av de største hindringene for å diskutere militære karrierer er å forstå forskjellen mellom offiserer og anvender. Jeg er sikker på at spredning av online-skytespill ikke har hjulpet ved å vise teenagere at de kan klatre opp stigen fra privat til generell bare ved å drepe de fleste "noobs". Men forskjellen mellom anslått og offiser, avhengig av hvordan du ser ut på det, kan være en av prestisje, lønn, ansvar og fremtidige karrieremuligheter.

Hvordan er kommisjonærer forskjellige?

Historisk var offiserer fremtredende aristokrater eller grunneiere som mottok en kommisjon fra landets hersker, og ga dem tillatelse til å heve og trene militære enheter. Derimot ble de anskaffet "felles folkene" offisererne førte til kamp. Det var engang sant, selv i USA: Militære enheter ble reist for borgerkrigen av velstående og fremtredende medlemmer av samfunnet, som ville få en kommisjon for å rekruttere og trene folket i hjembyen.

I dag er oppdragsgivere i De forente stater militære ikke lenger aristokrati og oppkalt langt fra å være bønder. Men offiserer er fortsatt den primære autoritetskilden i en hvilken som helst militær enhet, og stillingen opprettholder noen av sin aristokratiske stamtavle, som er beskrevet i den gamle setningen, «offiser og en gentleman».

plikter

Fremfor alt er en oppdragsgivers plikt å lede.

Hvis den sivile ekvivalenten til en privatperson er en inngangsnivå, og en sjef som er en mellomleder, er det oppdragsgivere som er øverste ledelse og ledere.

Uansett hvilken spesialitet de går inn, er offiserer forventet å komme seg ut av trening som umiddelbart kan ta ansvaret for om lag 40 førte tropper - en peloton.

En offisers karriere utvikler seg ved å påta seg større kommandoer og større ansvarsnivåer - fra en platon til et selskap, et selskap til en bataljon, helt opp til kremet av avlingen som kommandør på en base, et operasjonsteater (som europeisk eller Afrikansk kommando), eller en posisjon i Pentagon.

Yrkesmessige spesialiteter for oppdragsgivere inkluderer ledende stillinger på stort sett alle områder som er tilgjengelige for de opptjente , og flere som er eksklusive for offiserlederen, som piloter og advokater. Men fremfor alt forventes en oppdragsgiver å lykkes som en enhetskommandør i enhver situasjon, uavhengig av deres tekniske kompetanseområde. I Marine Corps, for eksempel, forventes hver offiser først og fremst å være en dyktig infanterikommandør - selv om han eller hun er en administrativ offiser .

utdanning

Oppdragsgivere forventes å ha et skarpt sinn og en avrundet utdanning, så med svært få unntak må de ha minst en bachelorgrad for å få en kommisjon. Vanligvis er det selve graden som er viktig - ikke noe spesielt stort fagområde - fordi offiserens primære handel er lederskap.

Skal jeg bli med som offiser eller engasjert?

Årsakene til at folk velger å gå offiser eller anskaffet er for mange til å diskutere i en sittende, og ofte har de like mye å gjøre med personlige mål og forutsetninger som de gjør med fakta. Mange flere enlisted tropper tjener høyskole grader mens de tjener enn tidligere, men de velger å bli opptatt fordi de nyter det de gjør. Noen finner også ideen om å være en offisiell offisiell, fordi alle offiserer forventes å delta i karrierepolitikken.

Samtidig kan de som liker utfordringen med å kommandere eller streve etter fremtidige karrierer som ledere av næringsliv og regjering, trives som offiserer. Legg merke til at mange politikere som hevder militære legitimasjon var offiserer: John McCain var en marin pilot før han var senator, Colin Powell var styreformann for Joint Chiefs, og tidligere kommandant for Marine Corps James L. Jones tjente en stint som president Obama's National Sikkerhetsrådgiver.

Det er ingen benektelse at en karriere som oppdragsgiver presenterer en unik utfordring og åpner noen svært spesielle dører, for de som har det som trengs for å lede fra forsiden.