Karriere i en park og rekreasjonsavdeling

Park land, rekreasjonssentre og akvatiske sentre gir folk billige og kostnadsfrie måter å forbli fysisk aktive og nyte utendørs, og parker og rekreasjonsavdelinger bidrar til den generelle livskvaliteten i en by.

Arbeide i parker og rekreasjon kan være et givende karrierevalg, hvis du er interessert i å spille mens du jobber!

  • 01 Parks and Recreation Director

    En byens parker og rekreasjonsdirektør rapporterer til byansvarlig eller en assisterende byansvarlig og styrer alle aktiviteter i parkene og rekreasjonsavdelingen. Alle ansatte i avdelingen rapporterer til regissøren.

    Parker og rekreasjonsdirektører rutinemessig samhandler med andre avdelingshoder. For eksempel jobber parkene og rekreasjonsdirektøren med finansavdelingen for å avgjøre instituttets årlige budsjett, med byens advokat for å sikre at lovlig erstatningsansvar blir redusert og med offentlig informasjonsansvarlig for å skape markedsføringskampanjer som fremmer avdelingstjenester.

    Parker og rekreasjonsdirektører gjør hyppige presentasjoner til bystyret og til et rådgivende styre som vanligvis kalles parker og rekreasjonsbrett eller parker og rekreasjonskommisjon. Regissøren danner sterke personlige forhold med parker og rekreasjonsstyrets medlemmer og kollegiale forhold til bystyrets medlemmer. Regissøren stoler på byansvarlig for råd om å presentere til bystyret.

  • 02 Parks Manager

    Parksforvaltere er ansvarlige for vedlikehold og drift av byparker. De utvikler vedlikeholdsplaner og holder sine ansatte ansvarlige for å utføre de oppgaver som er nødvendige for å holde parkene rene og trygge. Parksforvaltere hjelper regissøren til å opprette og oppdatere byens parkerplaner som prosjekter når bygging av nye parker og store renoveringer til eksisterende parker vil finne sted.
  • 03 Parks Maintenance Supervisor

    Parks vedlikehold veiledere overvåke det daglige arbeidet med park vedlikehold mannskap. Noen ganger legger de seg inn for å hjelpe med manuell arbeidskraft, men deres primære rolle er å sikre at arbeidet blir gjort trygt og effektivt. Nye veiledere blir ofte fremmet fra de mannskapene de nettopp har jobbet med. Å administrere en gruppe som pleide å være jevnaldrende gir sine egne unike utfordringer.
  • 04 Parkeringsvedlikeholdsarbeider

    Parker vedlikeholdsarbeidere tar vare på landskap, hardscapes, strukturer og utstyr innenfor parker. Deres klipping, kanting, beskjæring, trimning og utallige andre oppgaver holder parkene uberørte for innbyggerne. Arbeidet krever sikkerhet for å unngå å skade seg selv eller andre.
  • 05 Rekreasjonsleder

    Rekreasjonsledere overvåker rekreasjonsaktiviteter som byen forvalter for sine borgere. Rekreasjonskoordinatorer rapporterer til rekreasjonslederen.

    De hjelper parker og rekreasjonsdirektører til å lage rekreasjonsplaner og budsjetter. Planer kan dekke ett eller flere år. Budsjetter dekker typisk ett år, men de er laget med både langdistanse og kortdistanseplaner i tankene.

    Rekreasjonsledere holder opp med vedlikeholdsplaner for rekreasjonsfasiliteter og utstyr. Feil eller usikkert utstyr kan forlate byen lovlig ansvarlig dersom ulykker inntreffer.

  • 06 Rekreasjonskoordinator

    Rekreasjonskoordinatorer leverer rekreasjonstjenester direkte til borgerne. De rapporterer til rekreasjonsledere og kan overvåke deltidsansatte eller frivillige.

    De jobber oftest med ungdom og eldre voksne som disse to gruppene pleier å konsumere rekreasjonstjenester mer enn andre. Rekreasjonskoordinatorer sørger for et trygt miljø for sine kunder ved å modellere sikker oppførsel og håndheve regler. De jobber ofte kvelds- og helgetimer.

  • 07 Aquatics Manager

    Akvatiske ledere overvåker driften av akvatiske sentre. Hovedvakter og livreddere er under tilsyn . Det kan være noen andre ansatte ved akvatisk senter, men livreddende ansatte består av de aller fleste ansatte.

    En stor utfordring for akvatiske ledere er alderen til de ansatte. De fleste byens livvakter er tenåringer som på grunn av sin unge alder ikke har mer enn noen år med lønnet arbeidserfaring. Akvatiske ledere må ofte lære sine ansatte hvordan de skal være en ansatt, hjelpe dem med å lære gode vaner som å komme inn i tide, holde seg på oppdrag og behandle kunder med respekt.

    Med dette unge personalet kommer en høy omsetningsrate. Akvatiske ledere ansetter stadig og trener nyansatte.

  • 08 hode badevakt

    Hodestyrere spiller en usikker rolle. De har ofte ikke ledelsesmyndighet over livreddere, men de leder livredderes arbeid under bred veiledning fra akvatisk leder. Hovedvakter er livvakter som har bevist teknisk kompetanse og har vist lederskapspotensial. De gjør ikke bare modell sikker oppførsel for svømmere, men også for livreddere.
  • 09 badevakt

    Livreddere beskytter svømmere ved å håndheve regler og delta på svømmere i nød. Mens de fleste er veldig unge, må de presentere seg som autoritetsfigurer og beordre respekt. Utfordringen gjør dette samtidig som kundeservice holdes opprettholdt.

    Siden badevakter er på bunnen av organisasjonsstrukturen til akvatisk senter, må de ofte gjøre de oppgavene som ingen andre ønsker å gjøre. Hvis badet trenger rengjøring og vaktmesteren ikke er planlagt å dukke opp i en time, gjett hvem som tar tak i moppen.

  • 10 Åpen badevakt

    Åpenvann badevakter patruljerer strender og andre shorelines for å holde svømmere trygge. De setter seg i farligere situasjoner enn andre livvakter og har mer omfattende trening. De har ofte EMT sertifiseringer.