Direktør for parker og rekreasjon

Byer bruker betydelige mengder penger på prosjekter og programmer som forbedrer livskvaliteten for borgerne. Parker og rekreasjonsavdelinger med lett tilgjengelige parker og travle rekreasjonssentre bidrar til at en by er et sted som folk ønsker å leve.

Parker gir innbyggerne utendørsarealer til å trene og leke. Rekreasjonssentre gir ungdom med alternative aktiviteter til kriminalitet og annen ulykke.

Seniorsentre gir eldre et samlingssted hvor de kan forbli aktive i tankene og kroppen. Aquatics sentre ser borgere i alle aldre som leker og trener. Under tilsyn av byleder eller en assistentbyleder , overvåker parker og rekreasjonsdirektører driften og økonomien til disse offentlige rom.

Utvelgelsesprosessen

Parker og rekreasjonsdirektører velges gjennom den normale regjeringens ansettelsesprosess . Byansvarlig, assisterende byleder, nåværende byavdelingshoder, byrådsmedlemmer og byparkers styremedlemmer kan tjene i et panelintervju .

Utdanningen og opplevelsen du trenger

Byer krever en bachelorgrad og betydelig erfaring som arbeider i en byparksavdeling. Ledelseserfaring er også nødvendig. Det er ikke nok å vite hvordan avdelingen fungerer; styremedlemmer trenger ledelseserfaring. En avdelingsdirektørjobb er ikke stedet å kutte tennene i ledelsen.

Hva du vil gjøre

Parker og rekreasjonsledere overvåker budsjettet og driften av parkene og rekreasjonsavdelingen. Dette inkluderer mange ansvarsområder.

Som en del av parken og rekreasjonsdirektørens forvaltningsansvar planlegger han eller hun investeringer. Store billettposter må være planlagte utgifter.

Mange ganger blir de betalt oppe med obligasjonspenger og tilbakebetalt over varens levetid. Denne planleggingen gjøres vanligvis i langtidsplanleggingsøkter som involverer alle byavdelinger.

Parker og rekreasjonsdirektør forbereder instituttets årlige budsjettforespørsel til bystyret. Siden budsjettet går gjennom flere diskusjonsrunder før det selv blir presentert til bystyret, ser det opprinnelige budsjettet seg ofte vesentlig annerledes enn den versjonen som rådet godkjenner. Parker og rekreasjonsdirektør taler for budsjettforespørselen, men må også vite når man skal innrømme linjeposter eller forsinke noen utgifter for et annet år. Dette er når en forsiktig regissør plukker opp kamper.

På budsjetter og andre avdelinger er parken og rekreasjonsdirektøren oppfordret til å presentere informasjon til byparken eller bystyret. Vanligvis er parlamentsmedlemmer valgt av borgmesteren eller bystyret. De gir anbefalinger til bystyret. Detaljer om problemstillinger blir ofte utarbeidet med styret før et forslag tas til bystyret.

Gjennom inngangsavgifter og anleggsleie tjener parker og rekreasjonsavdelinger inntekter for byen. Inntektene kompenserer ikke helt for kostnaden for å kjøre avdelingen.

Avgiftene dekker sikkert noen av kostnadene, men de pleier å være rimelige for leietakere.

Utleie kan være så liten at noen reserverer en paviljong for et barns bursdagsfest eller så stor som en fotballagague som reserverer alle byens fotballbaner hver lørdag i tre måneder. Regissøren arbeider tett med byens finansdepartement og byrevisor for å sikre at inntekten er riktig regnskapsført og trygg.

Ved drift av avdelingens virksomhet, rapporterer alle avdelingspersonale til slutt regissøren. Regissøren og avdelingsledere og veiledere sikrer passende bemanningsnivåer for forventet bruk av fasiliteter. De overvåker også personalet for overholdelse av retningslinjene, og tar særlig hensyn til sikkerhetspolitikken. Trygt personale og kunder reduserer sannsynligheten for rettssaker mot byen.

Hvilken lønn du vil tjene

En park og rekreasjonsdirektørs lønn avhenger stort sett av størrelsen på byen og antall ansatte i avdelingen. Jo flere ansatte som er i avdelingen, desto flere lag av ledelse er nødvendig. I en hvilken som helst organisasjon, jo flere lag av ledelse under en bestemt person, jo mer den personen har en tendens til å gjøre.

Det må være gode hull i nivåer for å lokke folk til å søke om kampanjer. Ingen vil ha betydelig mer ansvar med bare en marginell lønnsøkning. Noen mennesker vil klatre på stigen, så de vil gjelde selv om økningen er liten. Flere personer vil søke om lønnsøkningen er meningsfull.