Deretter fokuserer du på disse seks områdene når du reflekterer på fjorårets ytelse
Bruk ord som beskriver arbeidets etikk og verdier
Lag en liste over ord med ett ord som beskriver arbeidsmoral eller verdier . Hva motiverer deg til å gjøre en god jobb?
Hva driver deg for å lykkes i ditt givne felt? Her er noen eksempler: drevet, hardt arbeidende, bestemt eller motivert.
Deretter tenk på arbeidsrelaterte hendelser du opplevde som støtter disse ordene. For eksempel, inkludere at på grunn av det harde arbeidet du satte i deg, inngikk kontrakter med tre nye kunder siste kvartal. Eller nevne hvordan du var fast bestemt på å implementere et nytt system i fjor, og oppgi de utfordringene du overcame.
Rapporter resultatene av dine mål og opprett nye
Se siste års gjennomgang og oppgi målene du jobbet med. Du vil forklare hvordan du utviklet seg mot målet ditt og hvordan du fullførte det. Hvis du ikke klarte å fullføre et mål, kan du inkludere en oppdatert versjon for å arbeide mot neste år.
En god måte å evaluere målprogresjon på er å rangere jobbprestasjonen din i forhold til de daglige aktivitetene som gjelder dine mål. Score deg selv på en skala fra en til 10, med 10 som er høyest, for å vurdere din fremgang.
I områdene hvor du rangerer lavt, som i næringsnettverk eller tilegne seg nye ferdigheter, skaper du en plan for å forbedre ytelsen
Å skape neste års mål svarer på spørsmål som hva du vil oppnå i løpet av de neste 18 månedene? Hva vil du at karrieren din skal se ut om i fem år ? Hva slags arbeid får deg så spent, kan du ikke vente å gjøre mer av det?
Beskriv deretter hvordan du vil nå disse målene. Hvordan jobber du daglig mot dine mål?
Døm din jobbytelse
Hvor godt oppfyller du dine daglige jobbfunksjoner? Setter du all din innsats og tid inn i prosjektene dine? Møter du alle dine frister? Tenk på utfordringer du har møtt og hvordan du kan klare dem bedre hvis du møter dem igjen.
Deretter tegner du to kolonner på et stykke papir. Oppgi de sterke punktene i jobbprestasjonen din, og veier disse mot dine negative attributter. For eksempel kanskje du gikk den ekstra mile for å sikre en klient, men du kommer ofte til jobb sent.
Liste Områder for forbedring
Kan du tenke på måter du kan gjøre bedre i din nåværende posisjon? Her er noen spørsmål du kan tenke på under brainstorming økten.
- Hvor bra passer du inn i din nåværende posisjon?
- Hvor lenge har du vært i din nåværende posisjon?
- Har du vokst opp det?
- Nyt du arbeidet ditt?
- Er det ansvarsoppgaver som kan legges til din nåværende stilling som vil vise din entusiasme om din jobb eller bedrift?
Svarene dine reflekterer hvordan du føler deg om jobben din og hvor du kan forbedre ytelsen. kanskje du innser at etter å ha vært i samme posisjon i fem år, føler du at du trenger en ny utfordring.
Eller kanskje du innser at du føler deg klar til å delegere det grunne arbeidet som kommer med jobben din.
Demonstrere hvordan du var en lagspiller
Se på deg selv som et medarbeider. Teamet kan være din bedrift som helhet eller din individuelle avdeling. Vurder hvordan du utfører som medlem av dette laget. Er du et viktig medlem av gruppen din? Hvordan hjalp du laget med å nå sine mål? Har du potensial til å være teamleder?
Hvis du tror du kan forbedre teamarbeidet, nevner du hvordan du vil bidra mer til gruppesuksessen. Oppgi hva du vil bruke styrken din til et gruppeprosjekt. Hvis noe hindrer deg i å jobbe i gruppen din, opprett en plan for å overvinne dette og sett en tidsramme.
Beskriv din ønske om å lykkes
Ser du jobben som en måte å betale regningene på, eller jobber du hardt med en karriere du har drømt om siden college?
Din egenvaluering er en flott tid å tenke på at stasjonen din skal lykkes. Hva gjør at du vil lykkes? Skal du jobbe forfremmelse ? Hva motiverer deg til å gjøre en god jobb?
Ærlig, ikke alle svarene som blir reist her, vil bli inkludert i et dokument du gir til sjefen din. Men når du vurderer dine tidligere prestasjoner og dine mål, får du et nytt perspektiv på karrieren din. Fra det perspektivet vil du kunne komme opp med mange positive poeng å gjøre i selvvalueringen.
Oppdatert av Elizabeth McGrory