Politibetjentene må leve i en fiskeskål
Hver offiser vet eller burde i hvert fall vite at de lever i en fiskeskål.
Venner, slektninger, naboer og fremmede ser på hvert skritt politimenn, både på og uten plikt.
Faktum er at offentligheten gransker politibetjente mer enn de fleste andre yrker, enten fordi de er kyniske og håper å få dem til å skru opp eller fordi de er håpfulle og ser etter et godt eksempel og en sterk leder. I begge tilfeller er det opp til offiseren å være over hån i både hans offentlige og private liv.
I rettshåndhevelse ødelegger noen få appleer omdømmet til gjengen
Dag inn og dag ut, leser vi historier om offiserer som gjør feil. Tyveri, overdreven bruk av makt, misbruk av offentlige kontorer, misbruk av myndighet, og til og med enkle ting som fart, er alle eksempler på uetisk oppførsel hos de som publikum har betrodd å tjene og beskytte dem.
Det må bemerkes at det store flertallet av politibetjentene er virkelig gode, hardt arbeidende og dedikerte mennesker som forsøker å tjene offentligheten og gjøre det rette ved hver tur.
Det er uheldig, men den gode arbeidshåndhevelsen gjør sjelden nyhetene, og når det gjør det, bærer det ikke det samme lange minnet at dårlige nyheter virker.
Tiår senere, beklager vi fortsatt Rodney King-hendelsen, og rettshåndhevelse fortsetter å rulle fra oppfatninger og implikasjoner som ble igjen i kølvandet.
Mindre enn hensiktsmessige svar på raseoppløp og fredelige protester, samt utbredt mishandling av rasemessige minoriteter, påvirker fortsatt hvordan offiserer nærmer seg jobbene sine et halvt århundre senere. Videre har disse hendelsene tjent til å hakke ned og ødelegge allmennhetenes tillit til politiet, noe som gjør det mye vanskeligere for offiserene å gjøre jobbene sine.
Uheldig, selv om det kan være, kan en enkelt ufattelig handling begått av en enkelt uprofesjonell offiser ha innflytelse på hele rettshåndhevelsen . Sjelden gjør publikum et skille mellom uniformer; På slutten av dagen ser alle politibetjente ut og oppfører seg i gjennomsnitt av den gjennomsnittlige borgerens øyne. Derfor er det så viktig at hver eneste offiser gjør sitt ytterste for å opprettholde og bygge videre på tilliten som offentligheten har gitt henne, i stedet for å ødelegge den bare for bravado, grådighet eller selvtillit.
Forstå betydningen av etikk og tilhørende vilkår
Vi bruker ofte ord som etikk og verdier, men for all tale om etikk i rettshåndhevelse er det viktig å fastslå hva etikk og etisk oppførsel er, og hva de ikke er. Et slikt sterkt presse eksisterer innen rettshåndhevelsessamfunnet for å opprettholde etiske standarder, men uten en klar definisjon av begreper, er en slik snakk futile.
For å starte diskusjonen, er noen nøkkeldefinisjoner i orden.
Hva er verdier?
"Verdier" er begrepet gitt til de ideene, atferdene og handlingene som er viktige for oss. Verdier er de tingene verdt å kjempe for, og de tingene verdt å ofre for. De er det vi holder mest kjære. Våre verdier har stor innflytelse på vår beslutningsprosess og hjelper oss med å bestemme hvor vi legger vekt på våre personlige og profesjonelle liv. Verdier danner grunnlag for vår forståelse av etikk.
Innenfor samfunnet har vi personlige verdier og samfunnsmessige verdier. Våre personlige verdier er våre alene og blir informert av vår oppdragelse, kulturelle og etniske bakgrunn, religiøse tro og personlige erfaringer. Fordi personlige verdier er unike for hver enkelt person, er de ikke en skikkelig plattform for å basere profesjonell etikk, selv om de kan informere hvordan vi ser, setter pris på og nærmer seg etisk oppførsel.
Det er imidlertid noen verdier som er i hovedsak universelt holdt av samfunnet. Disse samfunnsmessige verdiene er de idealer som holdes mest kjære av kultur eller gruppe, og disse er verdiene som danner vår forståelse og forventning om etikk og etisk oppførsel. Slike idealer inkluderer:
- Integritet
- Ærlighet
- Hardt arbeid
- Vennlighet
- Medfølelse
- Empati
- Sympati
- Justice
- bravery
- Disse idealer, disse såkalte universelle verdiene, bidrar til å lede oss til etisk oppførsel og etisk beslutningstaking. De hjelper oss med å informere oss om hva som forventes av oss og hvilke tiltak vi bør ta.
Etikk Definert
Etikk er i utgangspunktet det rette, hva som helst. Den "rette" er basert på de verdiene samfunnet har kjære. Etiske prinsipper er premissert på forestillingen om at rett alltid er rett og galt, er alltid feil.
Når offiserer unnlater å gjøre det som er riktig, og spesielt når de gjør det som er klart og blatant galt, eroderer de offentlige tillit bare litt mer og videre nedbryter rettshåndhevelsens evne til å jobbe i samfunnet og utføre sitt oppdrag. Overholdelse av høye etiske standarder er så viktig for å oppnå det overordnede målet med moderne politi som enhver annen taktikk, teknikk eller praksis.
Fremme av etikk og etisk oppførsel i rettshåndhevelse
Betydningen av en høy etisk standard i politiarbeid er imponert over ambassadører fra de aller første dagene i politiakademiet . Byråene har flere måter å fremme etikk blant sine ranger. Først og fremst er kontorets ed som tjenestemenn tar.
Kontorets lovhåndhevelse
Naturligvis inneholder eden bestemmelser om å beskytte, opprettholde og forsvare USAs forfatning. Også inneholdt i eden, er det løfte om å oppføre seg nøkternt, ærlig og ærefullt, for å unngå offensiv oppførsel og å adlyde overordnede offiserer i de enkelte avdelinger.
I sak sverger offiserer, for å være ærlige, oppstående borgere. De lover å være en del av løsningen, ikke en del av problemet, og fremfor alt lover de å følge reglene, enten de liker eller er enige med dem eller ikke.
Forstå i begrepet å handle ærefullt, er ideen om at offiserer burde eie opp til sine feil. Langere respekt er reservert for de som skru opp og innrømmer det enn de som prøver å skjule sine misdeeds eller klandre andre for sine mangler. Faktisk er det et ofte gjentatt mantra som i lovhåndhevelse karrierer , vil ligge få en sparket raskere enn noe annet.
Etikklovens lovhåndhevelse
Kontofritt legger grunnlaget for å sette inn etisk oppførsel, men det stopper ikke der. For å hjelpe veiledere til etisk beslutningsprosess kodifiserer de fleste byråer de praksisene de håper å markedsføre og de de forventer at offiserer skal unngå.
Innenfor et byrås etiske retningslinjer er spesifikke bestemmelser for å beskytte liv og eiendom, betydningen av å unngå partiskhet og forståelsen for at merket er et symbol på den offentlige tilliten.
Kort sagt krever etiske retningslinjer at offiserer ikke bare er villige til å håndheve loven, men å følge den. De kalles for å være eksempler for publikum og å demonstrere den riktige måten å oppføre seg, i stedet for den rettslige mentaliteten de så ofte er anklaget for å vise.
Representerer merket
En viktig ting for offiserene å huske er at det de gjør i uniform påvirker ikke bare seg selv som individer, men hele deres byrå og kanskje hele yrket.
Alt dette er bra og bra, men hvordan bruker offiserer denne koden til sitt daglige profesjonelle liv ? Det korte og enkle svaret er "gjør det rette". Fordi etikk er basert på samfunnsmessige verdier, er det ikke vanskelig å skille forskjellen mellom rett og galt i nesten alle situasjoner.
Etisk beslutningstaking for politibetjente
For de situasjonene som kan vise seg å være vanskelig for offiserer, kan flere tester brukes til å bidra til den etiske beslutningsprosessen. Kanskje de mest kjente etiske beslutningstester er kritisk tenkningstest, medietest og tarmtest.
Kritisk tenkningstest
Den kritiske tenkningstesten spør en serie "ja" eller "nei" spørsmål for å avgjøre om en offiser skal fortsette med en handling. Disse spørsmålene blir spurt i rekkefølge og til slutt leder en offiser mot å gjøre et godt valg. Disse spørsmålene spør:
- Er handlingen min lovlig?
- Vil sluttresultatet bli bra?
- Vil det fungere?
- Er det en bedre, mindre skadelig måte å oppnå det samme målet på?
- Vil min beslutning undergrave eller motsette seg et annet like viktig prinsipp?
- Selv om sluttresultatet er bra, bryter medlen et etisk prinsipp?
- Kan min beslutning være berettiget dersom den blir offentliggjort?
Media Test
Et lignende, men enklere verktøy, krever medietesten at en offiser skal svare på ett enkelt spørsmål: "Hvordan ville jeg føle at min beslutning fattet forsiden i morgen?" Dette minner offiserer som altfor ofte blir oppfatningen en realitet, og at det kanskje ikke er nok bare for å kunne rettferdiggjøre våre handlinger hvis de får publikum til å spørre politiet praksis og taktikk alvorlig.
Medietestenen gjenkjenner at offentligheten ikke alltid ser ting på samme måte som lovhåndhevelsessamfunnet gjør. Det tar i betraktning at fordi politibetjente i siste instans er tjenestemenn, må de være oppmerksomme på hva folks oppfatninger angår politiet både på og utenfor jobben.
Gut Test
Kanskje den enkleste testen av alt er Gut Test. Tarmtesten er i hovedsak avhengig av instinkt og troen på at alle dommere kan komme inn i den riktige beslutningen. I hovedsak er Gut Test basert på prinsippet om at hvis det føles feil, er det sannsynligvis feil. Dette skal ikke forveksles med forskjellen mellom å føle seg bra og dårlig, men mellom riktig og galt. Det er mange ganger at ting som føles vondt er riktige, og ting som har det bra er feil.
Politibetjente er svoret å beskytte og tjene
Enten man velger å bruke en test eller for å stole på gutten, er det faktum at etisk oppførsel og praksis er i forkant av politiet for politiet. Det er viktig at hver offiser husker årsaken til at hun tok jobben i utgangspunktet: å beskytte og tjene.
Law Enforcement Jobs handler om å jobbe for å gjøre en forskjell
Politiet må samarbeide for å være de offiserer som publikum krever og forventer at de skal være. De må lede med eksempel i stedet for å sette et dårlig eksempel, og de må gjøre de harde valgene for å gjøre det rette under alle forhold. Bare på denne måten vil offiserene kunne levere servicenivået deres samfunn fortjener, og å begynne arbeidet med å gjøre en forskjell i andres liv.