Arbeide hjemme: Trender og oppfatninger

Getty

Har arbeidet hjemme revolusjonen passerte oss? Eller er vi bare kommet i gang? Å lese nyhetene om telekommunikasjon er umulig å fortelle. Pendulen svinger fra rapporter fra selskaper som Xerox som har 8000 heltids telekommunikasjonssjef til Marissa Meyers veldekkende tilbaketrekking på telekommunikasjon på Yahoo!

Det samme gjelder for foreldre som prøver å oppnå balanse mellom arbeid og liv. Bli hjemme! Nei, lene deg inn!

På et tidspunkt i verdenshistorien hvor livet ser ut til å forandres ved lynhastighet, er spørsmålet ikke om det er et voksende skritt mot å arbeide hjemme.

Det handler om hvor fort det endres, hvis det er det vi forventet og hva det betyr for hver enkelt av oss.

Hva tallene forteller oss

Å se på statistikk gjør ikke nødvendigvis ting mye klarere. I 2015 gjorde 24 prosent av arbeidstakere i USA noe eller alt arbeidet hjemme, ifølge US Bureau of Labor Statistics. Vil du vurdere 24 prosent mye eller litt?

Linsen hvor folk ser denne statistikken kan godt avhenge av egen bakgrunn. Det kan virke som et lavt antall, hvis du jobber på områder som ledelse, næringsliv og finansiell virksomhet hvor 38 prosent jobber hjemmefra. Det samme gjelder for personer i alderen 25 år eller eldre som har bachelorgrader, hvorav 39 prosent gjør noe eller alt arbeid fra hjemmet. Personer med flere jobber (aka moonlighters) er også mer sannsynlige å jobbe hjemme enn det er enkeltjobbinnehavere-36 prosent sammenlignet med 23 prosent.

Imidlertid gjør bare 14 prosent av de uten høyskole og et videregående diplom noe arbeid hjemme .

Og bare 11 prosent av i administrasjons- og supportstillinger jobbet hjemme. Hvis du er blant disse folkene, synes 24 sannsynligvis et høyt antall.

Sammenlikn nå denne tallet med 24 prosent i 2015 til 2003 da BLS rapporterte at 19 prosent av sysselsatte jobbet hjemme. Er en 5 prosent økning på 12 år hva vi kanskje har forventet?

I 2003 studerte Pew Research Center hvordan bredbåndsforbindelser forandrer nettlivet. Det fant ut at bare 12 prosent av amerikanerne, eller 24 millioner mennesker, hadde bredbåndsinternett i sine hjem på den tiden. Selv om dette nummeret kan virke lite nå, var det opp fra 6 millioner mennesker bare 3 år tidligere i 2000. Studien viste at de brukte mindre arbeidstid på kontorer og mer tid på jobben hjemmefra. Det fant ut at en tredjedel av de med bredbånd telecommuted. Mens det var absolutt ingen forventning om at veksten i telekommuting ville holde tritt med veksten i bredbånd, så det ut som om en ny æra døde.

Antallet personer som jobber hjemme, kan ikke ha økt så dramatisk som forventet, men den faktiske tiden som har vært i arbeid hjemme, har vokst betydelig. Mellom 2003 og 2015 økte gjennomsnittlig arbeidstid hjemme hos 26 prosent fra 2,6 timer til 3,2 timer.

Og aksept av telekommunikasjon innen organisasjoner er sikkert på vei oppover. I 2016 rapporterte Samfunnet for Human Resources Management (SHRM) at 60 prosent av organisasjonene de undersøkte sa de tillot telepommuting, opp fra 20 prosent i 1996.

Det er mer å jobbe hjemme enn telekommuting

Uansett om tempoet på endring i det siste tiåret er mer eller mindre enn forventet, er det faktum at telekommutering ikke den eneste måten foreldrene har jobbet hjemme.

Det er lett å tro at Internett har født foreldre-arbeidet hjemme. Likevel, lenge før ordet telecommute ble laget i 1974 (ifølge Merriam-Webster), jobbet foreldrene til begge kjønn hjemme. Særlig kvinner gjorde ting som å ta i sying eller lage håndverk (akkurat som dagens Etsy-selgere), se på andres barn (som hjemmepleie), kjøre pensjonater (som å være en Airbnb-vert). Menn arbeidet også hjemme som bønder, handelsmenn og handelsmenn.

Mens alle disse yrkene kan høres gammeldags, viser dette bare at måten menneskers arbeid har endret seg de siste 100 årene ... og det har det ikke. Og på samme måte vil måten at folk skal jobbe og jobbe hjemmefra, fortsette å utvikle seg. Det finnes noen måter å skaffe seg hjemme fra: jobber som en telekommutør for et stort selskap, som er et eksternt call center agent , og logger seg på konsertøkonomien og plukker av korte oppgaver eller direkte salgsprodukter som Avon.