For de som ikke har en bestemt grad eller sertifisering som vil hjelpe dem med å fremme sin karriere, er graden og sertifisert offentlig lederbetegnelse prestasjoner som kan være til nytte for enhver offentlig medarbeider som ser oppstigning gjennom rekkene.
Et felles valg arbeidere på alle nivåer av regjeringens ansikt er om å forfølge en MPA-grad eller en CPM-betegnelse. Her er de viktigste faktorene som spiller inn i dette valget.
Stage av karriere
Offentlige arbeidstakere sent i karrieren har en tendens til ikke å søke avanserte grader eller sertifiseringer. De har så mye erfaring at initialene bak navnet deres ikke gir dem en bein opp i regjeringens ansettelsesprosess . De tidlig i karrieren og i midten av dem, for å forfølge avanserte grader og sertifiseringer.
Mid-karriere tjenestemenn gravitate mot CPM sertifisering . Disse menneskene har nok erfaring til å lovlig søke om ledende stillinger, men vil se mer attraktivt ut til å ansette ledere dersom de har en avansert grad eller profesjonell sertifisering som er oppført på stillingen. Alt er like, en sertifisering kan presse en kandidat over en annen og gjøre forskjellen mellom å få et intervju og bli fjernet fra ansettelsesprosessen.
Yngre arbeidere har en tendens til å gå for høyere grad. Disse menneskene er vant til å møte krav fra professorer og er kjent med de byråkratiske prosessene universiteter setter sine kunder gjennom. Mid-karriere ansatte blir noen ganger skremt av muligheten til å gå tilbake til skolen. De har ikke tatt formelle klasser for kanskje tiår, og vet ikke hvordan de vil assimilere seg inn i et utdannet program.
Tidsforpliktelse
MPA-programmer tar omtrent to år å fullføre på heltidsplan eller ca. tre år på deltidsplan. Noen universiteter krever at MPA-studenter skal delta på heltid og bare tilby klasser om dagen. Selvfølgelig virker dette ikke for de aller fleste statlige arbeidstakere. Det er derfor flere og flere universiteter har begynt å tilby klasser på kveldene og helgene. Dette bidrar mer til en deltidsskoleplan som regjeringsarbeidere trenger.
Som MPA-programmer tar CPM-programmer to til tre år for å fullføre; Men tidenes engasjement innen de få årene er betydelig mindre. Deltakere møter en dag eller to per måned. Regjeringsorganisasjoner tillater vanligvis at ansatte skal bruke arbeidstiden til å delta i slik opplæring fordi innholdsansatte lærere kan brukes direkte på jobbene sine. Selv om søknad av materiale med en gang kan virke som en tilleggsfordel, er det virkelig en primær fordel. Deltakerne kan umiddelbart vise sine ledere hvordan programmet påvirker arbeidsprestasjonen og forbedrer ledelsens ferdigheter.
Koste
Noen offentlige organisasjoner betaler for ansatte å ta kurs innen MPA og CPM-programmer. Når regjeringsorganisasjoner refunderer høyskolekurs som de som er innenfor MPA-programmer, krever noen at ansatte skal forbli med organisasjonen i en bestemt tidsperiode.
Ellers skal arbeidstakeren refundere organisasjonen for betalt lønn. Ansatte må bestå et kurs før en arbeidsgiver refunderer for det.
Hvis noen som vurderer et MPA- eller CPM-program ikke vil bli refundert av en arbeidsgiver, blir kostnadene et viktig hensyn. MPA-programmer er mye dyrere enn CPM-programmer.
Nivå av Prestige
Som nevnt tidligere krever MPA-programmer en større tidsforpliktelse enn CPM-programmer. Tilsvarende krever MPA-programmer også en større innsats. Fordi MPA-programmer krever mer innsats enn CPM-programmer, er MPA-grader mer prestisjefylte enn CPM-betegnelser. Dette minimerer ikke verdien av en CPM-betegnelse, men det legger en høyere verdi på MPA i hodet til ansette ledere.