Øverste fordelene med outsourcing

4 gode grunner til at advokatfirmaet kan vurdere outsourcing

Den juridiske industrien har opplevd et globalt paradigmeskifte de siste årene i leveringsmodellen for juridiske tjenester. Denne nye modellen, kjent som juridisk prosess outsourcing eller LPO , innebærer å overføre arbeidet med advokater, advokater og andre juridiske fagfolk til eksterne leverandører lokalisert i utlandet. Juridisk outsourcing vokser i popularitet som advokatfirmaer og juridiske avdelinger forsøker å minimere kostnader, øke fleksibiliteten og utvide sine interne evner. Outsourcing juridisk arbeid innenlands eller til utlandet leverandører, kjent som offshoring , tilbyr flere viktige fordeler.

01 kostnadsbesparelser

En av de viktigste fordelene ved outsourcing juridiske funksjoner er kostnadsbesparelser. Organisasjoner kan redusere sine kostnadsstrukturer gjennom arbeidsarbitrage - lønnsforskjellen mellom internt juridisk personell og eksterne leverandører - for å høste enorme kostnadsfordeler. For eksempel kan en intern advokat koste firmaet $ 150 en time mens en leverandør advokat kan koste $ 75 i timen.

Offshoring i utlandet kan noen ganger produsere enda større kostnadsfordeler. Juridiske ansatte i utenlandske markeder tjener 30 til 70 prosent mindre enn sammenlignbare ansatte i USA og Storbritannia Infrastrukturkostnadene i India og andre utenlandske markeder kan også være lavere.

02 Tilgang til ekstern talent

Outsourcing juridisk arbeid til eksterne leverandører tillater organisasjoner tilgang til høyt nivå talent og nisje ekspertise som ikke eksisterer i firmaet. For eksempel kan rettssaker som mangler rettslig støtteekspertise, outsource visse aspekter av rettssakstøtte, for eksempel koding og dokumentrevisjon til nisjeleverandører. Tilgang til eksternt talent er spesielt nyttig for små butikkfirmaer å fylle hull i interne kompetanser. Legal offshoring gjør det også mulig for innenlandske bedrifter å få tak i global kompetanse. Offshore destinasjoner som India og Kina har en stor, høyt trent og motivert arbeidsstyrke, og sikrer et stort utvalg av kvalifiserte arbeidere.

03 Redusert Turnaround Time

Bruk av eksternt personell kan utvide intern båndbredde for å redusere nedslagstid for å presse juridiske prosjekter. Bruken av en kombinasjon av landbaserte og offshore-team kan også gi organisasjoner mulighet til å fullføre et prosjekt i kortere tidsramme. For eksempel tillater 12-timers tidsforskjellen mellom USAs vestkyst og India 24/7-operasjoner. Offshore-lag kan jobbe gjennom natten for å fullføre et prosjekt om morgenen.

04 Fleksibilitet

Å bruke en kombinasjon av internt og eksternt talent gjør det mulig for advokatfirmaer og organisasjoner å skreddersy sine evner som svar på arbeidsbelastning og klientkrav. Arbeidsflyt utfordringer er spesielt utbredt for små og mellomstore bedrifter. Disse firmaene kan finne det vanskeligere å spre variasjon på grunn av et mindre antall advokater, supportpersonale og klienter. Outsourcing juridisk arbeid tillater bedrifter å raskt skalere opp for et tilfelle eller prosjekt, utjevne spilleregler med større bedrifter. Fleksibel bemanning reduserer også fast overhead. Ved outsourcing til eksterne leverandører kan advokatfirmaer unngå de faste kostnadene ved lønn og fordeler knyttet til fulltidspersonell.

Det er ikke bare for store firmaer

Outsourcing er teknisk definert som å bruke ressurser utenfor den interne driften av en bedrift for å holde tingene i gang. Små firmaer i særdeleshet kan finne seg smurt med et tidssviktende stort tilfelle som vil kreve alle hender på dekk i en periode. Men hva skjer med andre kunder mens hele det interne personalet er fokusert på det ene tilfellet? Outsourcing gir fleksibilitet og kostnadsbesparelser over å ansette ekstra ansatte for å holde firmaet oppe og løp effektivt.