Fordelene og ulempene ved Offshoring

Bedrifter har vært outsourcing arbeid i mange år. Denne trenden har blitt overført til ekstrem når det gjelder offshoring - sending av arbeid og arbeidsplasser til andre land hvor arbeidskraft er billigere.

Outsourcing var fornuftig. Spesialiserte selskaper ga sine tjenester til mange klientbedrifter til lavere priser enn klientbedriftene kunne gjøre arbeidet internt. Begge selskapene, tjenesteleverandøren, og klienten fikk fordel av arrangementet.

Dessverre, som byggingen av konglomerater før det, ble outsourcing båret til ekstremer. Bedrifter begynte å outsourcere arbeid til den laveste budgiveren og mistet synet av effekten det hadde på selskapet bortsett fra økonomi. Outsourcing dette arbeidet til "utenlandske" eller "offshore" selskaper, utelukkende for å utnytte lavere lønnsnivåer i disse landene, ble kjent som offshoring.

Offshoring av profesjonelle og tekniske arbeidsplasser fra amerikanske selskaper er gjort for å spare penger, men det har hevet bekymringer. Som USA kjemper for å komme seg fra lavkonjunkturen, ligger jobbsatsen langt bak det forventede tempoet. Det er økende bekymring for at dette skyldes offshoring.

Offshoring er heller ikke kuret - alt det som er blitt portrettert av virksomheten, eller det økonomi-ødeleggende monsteret avskedigede arbeidere hevder. Mens offshoring har økonomiske fordeler for bedrifter, er disse fordelene ofte langt mindre enn forventet på grunn av skjulte kostnader.

Det er også ikke-finansielle kostnader for bedrifter fra offshoring, inkludert senket offentlig oppfatning og redusert moral / produktivitet fra de resterende ansatte. Offshoring kan være gunstig for arbeidstakere fra de amerikanske selskapene fordi deres arbeidsgivere vil være økonomisk sterkere og bedre i stand til å konkurrere.

Siste utviklingene

I utgangspunktet ble produksjonsjobber outsourcet.

Andre land var i stand til å produsere varer billigere enn i USA på grunn av lavere levestandard og mindre restriktive lover og miljøregler. Nylig har bedrifter også startet outsourcing tjenestejobber.

Motivasjonen her er bare økonomisk. Siden denne nye bølgen av outsourcing treffer middelklassen, og sliter med en nær jobbløs periode med økonomisk utvinning, begynner mange borgere og lovgivere å stille spørsmål om visdom av offshoring.

Bakgrunn

I flere tiår har selskapene utvidet sine konglomerater ved å kjøpe andre selskaper. I utgangspunktet var disse selskapene relaterte bedrifter, ofte leverandører. Snart begynte konglomeratene å kjøpe selskaper uten forhold. Fortjeneste motiver og ønsket om å være størst ble tilstrekkelig begrunnelse. Til slutt begynte konglomeratene å kollapse under vekten av de overtagne selskapene.

Resultatene begynte å falle og selskaper begynte å trekke seg tilbake til sine "kjernevirksomheter". Deretter oppdaget de at de kunne kaste til kjernefunksjoner ved å ansette dem ut til selskaper som kunne gjøre dem mer effektivt og dermed mindre kostnadskrevende. Lønnsprosessering ble underentrevert. Frakt var oppdrettet. Så var produksjonen. Bedrifter ble ansatt for å gjøre samlinger, kundesentraler og ansattes fordeler.

Samlet ble dette kalt outsourcing.

Outsourcing var fornuftig. Spesialiserte selskaper ga sine tjenester til mange klientbedrifter til lavere priser enn klientbedriftene kunne gjøre arbeidet internt. Begge selskapene, tjenesteleverandøren, og klienten fikk fordel av arrangementet.

Dessverre, som byggingen av konglomerater før det, ble outsourcing båret til ekstremer. Bedrifter begynte å outsourcere arbeid til den laveste budgiveren og mistet synet av effekten det hadde på selskapet bortsett fra økonomi. Outsourcing dette arbeidet til "utenlandske" eller "offshore" selskaper, utelukkende for å utnytte lavere lønnsnivåer i disse landene, ble kjent som offshoring.

Pros

Argumenter for offshoring senter rundt frihandel og globalisering.

Ulemperne

Argumentene mot offshoring fokuserer på påvirkning på den amerikanske forbrukeren og faren for hjernedrøm.

Hvor den står