Utbredelse av geografiske betalforskjeller
Ifølge kompensasjonskonsulenter Culpepper and Associates, blant selskaper med arbeidsplasser i mer enn ett geografisk område, brukes geografiske lønnsforskjeller av:
- 76% av selskapene med 100 eller flere ansatte
- 86% av selskapene med 10.000 eller flere ansatte
Computing Geographic Pay Differentials
Også ifølge Culpepper, av selskapene med geografiske lønnsforskjeller:
- 89% faktor i lokale lønnsundersøkelser
- 38% faktor i lokale levekostnader
- 13% faktor i inflasjon (KPI)
- 3% faktor i arbeidsledighet eller sysselsetting data
- 68% justere lønnsforskjellene årlig
- 19% justere lønnsforskjellene hvert annet år
- 4% justere lønnsforskjellene hvert tredje år
Implementere Geografiske Betalingsforskjeller
Culpepper citerer tre vanlige metoder for å implementere geografiske lønnsforskjeller:
- Ulike lønnsstrukturer på forskjellige steder
- Individuell justering av grunnlønn
- Supplerende geografiske differensialbetalinger
Av selskapene med geografiske lønnsforskjeller benytter 75% den første metoden. Den tredje metoden kan omfatte en formelbasert tilnærming, der en prosentjustering legges til en ansattes grunnlønn, i henhold til arbeidsstedet.
Geografisk Betal Differensialer etter jobbnivå
Geografiske lønndifferanser tilbys til:
- 38% av lederne
- 77% av styremedlemmer og ledere
- 87% av fagpersonell
- 85% av arbeidstakere som ikke er fritatt hver time
Definere det geografiske området for geografiske betalforskjeller
Culpepper rapporterer at blant de selskapene med geografiske lønnsforskjeller er de geografiske definisjonene som brukes:
- Byer (60% av selskapene)
- Stat eller provins (20%)
- Bred region eller territorium (20%)
- Land (12%)
- Steder innen en gitt avstand (11%)
- Steder med tilsvarende markedspriser (24%)
Ovennevnte tall legger til over 100% på grunn av selskaper som bruker flere metoder.
Caveat på Culpepper
Culpepper-dataene er basert på en undersøkelse fra 2009 på 340 arbeidsgivere, hvorav 79% er innen teknologi, biovitenskap, helsevesen, energi og ingeniørfag. Offentlige bedrifter er bare 58% av prøven. Ikke desto mindre er Culpepper-undersøkelsene mye referert til.
Betraktninger om geografiske betalingsforskjeller
Før du aksepterer en jobb med et selskap som har avviklet virksomhet, bør du spørre om hva, hvis noe, system for geografiske lønnsforskjeller det opprettholder. Dette kan ha viktige konsekvenser hvis du noen gang blir overført mellom arbeidsplasser, eller overveier et trekk i selskapet. Blant dine viktigste bekymringer bør være:
- Hvorvidt betalingsjusteringer er automatiske og umiddelbare når du bytter plasseringer.
- Enten en flytting til en billigere plassering utløser en automatisk lønnsreduksjon.
- Hva skjer med betalingen din etter et trekk hvis lønnsatsen din ble forhandlet, og ikke-standard.
I tillegg kan situasjoner der du pendler på tvers av statslinjer, legge til kompleksiteter av seg selv, særlig hvis det er store forskjeller i inntekts- eller lønnskattesatsene som vurderes av de respektive stater. Tenk på et tilfelle der du i utgangspunktet bor og arbeider i høyere skatt, høyere skattestatistikk, men aksepter deretter en overføring til et arbeidssted i lavere pris, lavere skattestatistikk.
I dette tilfellet, hvis geografiske lønndifferanser er drevet av arbeidssted, kan endring av arbeidsplassering, men ikke hjemme, utløse en reduksjon i lønn. Men din egen levekostnad ville ikke gå ned.
Faktisk vil din totale inntektsskattregning fortsatt være på den høyere rate av staten der du bor. Du bør bestemme på forhånd om selskapet har unntak for scenarier som dette.
Vær også oppmerksom på at fordi de føderale inntektsskattesatsene er de samme landsomfattende, er mange mennesker i de høyeste skattekonsollene bare fordi de bor i høyere kostnader (og dermed høyere lønnsområder). Selv før skatt har mange av disse menneskene en lavere levestandard enn folk i lavere skattefester som bor andre steder. Dette er et annet viktig hensyn hvis du er åpen for å leve og jobbe på et bredt spekter av steder.