Hovedgrunnen til at du trenger en solid forretningsplan er å få finansiering. Enhver institusjon gjennom hvilken du forsøker å skaffe et lån eller potensielle investorer, vil be dette fra deg, for å bestemme dine kvalifikasjoner for å drive en bedrift.
Selv om du ikke søker en finansieringsressurs og / eller har vært i virksomhet i lang tid, bør du ha en omfattende forretningsplan for å holde oversikt over bedriftens framgang, og å avgjøre eventuelle svakhetsområder som trenger å bli adressert. Dette bør revurderes og regelmessig revideres. Videre bør de som ønsker å utvide sine kjæledyrbedrifter, utarbeide en revidert forretningsplan.
Kortfattet sammendrag
Mens vanligvis skrevet først, vises dette på slutten av planen, og bør i utgangspunktet kortfattet oppsummere de andre aspektene av planen din. Dette bør også inneholde navnet på virksomheten din, posisjonen din og produktene og / eller tjenestene bedriften din skal eller gir.
foretaksbeskrivelse
Dette bør inneholde grunnleggende, presis informasjon som:
- Ditt firmanavn
- Type eierskap (eierskap, partnerskap, selskap, etc.)
- Hvem skal styre virksomheten og deres kvalifikasjoner
- plassering
- Produkter og / eller tjenester du vil / gir
- Markedet du vil service
- Antall ansatte
- Kunder du vil tjene
Denne delen skal også inneholde en kort, kortfattet oppgaveoppgave som angir dine forretningsmål.
Produkter og / eller tjenester
Dette bør være veldig spesifikt om hva du vil selge, og hvem du vil forsøke å selge den til.
For eksempel kan du ønske å lansere et eksklusivt kjæledyrbutikk som spesialiserer seg på naturlige og økologiske kjæledyrsmat og andre produkter i et forsøk på å appellere til utdannede kunder som søker de sunneste produktene til sine kjæledyr.
Du kan inkludere noe i tråd med "På grunn av hevende kjæledyrsmat erindringer og økningen i rapporter om kjæledyr blir syk eller døende på grunn av dårlig kvalitet, skadelig kjæledyrmat og godbidder de siste årene, er det en betydelig og økende etterspørsel etter naturlig og holistiske kjæledyrprodukter i dette markedet, som blir underbevist i denne forbindelse. "
Ikke bare er dette veldig spesifikt om hva du vil / gjør tilbud, dette indikerer også hvordan du vil oppfylle et bestemt behov, tilby produkter som konkurrenter i ditt område ikke gir, og dermed fylle et tomrom i markedet.
Markedsanalyse
Dette bør inneholde detaljert informasjon om målmarkedet og potensiell kundebase, sammen med de behovene du har tenkt å oppfylle, demografi og størrelsen på markedet du vil tjene.
Du bør også inkludere informasjon om kjæledyrindustrien, og hvordan den blomstrer. Husk å inkludere årlig statistikk for dyredekning . Sørg for å inkludere så mange statistikker som du kan for å bevise at produktene og / eller tjenestene dine ville være etterspurt og vellykket innen ditt bestemte marked.
Markeds strategi
Dette er hvor du vil indikere slike faktorer som hvordan du vil markedsføre og markedsføre merkevaren din; hvilke reklameutsalg du vil benytte; hvordan du prøver å utvide virksomheten din og hvilke skritt du vil ta for å tiltrekke og beholde kunder.
Ledelsesammendrag
Dette skisserer hvem som skal administrere virksomheten din og ledergruppen din, eller hvis dette vil være eneselskap med, for eksempel, bare deg og din ektefelle eller partner som driver virksomheten. Et lite selskap trenger bare å indikere hvem som skal gjøre hva, og hva deres kvalifikasjoner er, sammen med deres CVer.
Finansiell analyse
Du bør anslå driftskostnadene dine og hvor mye finansiering du trenger for optimal drift. Du kan også adressere potensielle gevinster og tap som virksomheten din kan påløpe.
Vedlegg og utstillinger
Dette kan inneholde et hvilket som helst antall dokumenter og data som hjelper til med å gi bedriftens ide maksimal appell, for eksempel:
- Demografisk, forskning og markedsføringsdata
- Statistikk (min artikkel om kjæledyrsutgifter og eierskap vil komme til nytte)
- Bilder av arbeid du har gjort (et godt salgsargument for kjæledyrhushjelpere)