En ny metode for å levere lederskapstrening til sjefstoler (CPO) er nå en del av den kontinuerlige veksten og utviklingen av sjømenn. I forbindelse med Navy Knowledge Online (NKO), er datamaskinbasert ledertrening nå levert til hver nyvalgte sjef, gjennom et partnerskap med en nettbasert forretningsutdannelsesutbyder.
CPO Selectee E-Learning-programmet består av tre nettbaserte kurs tilbys av Ninth House Network.
Situasjonsledelse II, Løsning av mellommenneskelige problemer, og Administrere endring gir omtrent 10 totale kontakt timer med opplæring.
Det niende huset CPO E-Learning-kurset er et pilotprogram og er for tiden bare tilgjengelig for nye sjefpersonell.
Nesten 90 prosent av de totale 5,418 aktive pliktene, Reserve og TAR sjefsvalgte, har meldt seg inn i programmet. Mange av høvdingene fullfører mer enn bare de nødvendige tre kursene, og siden det er et årsprogram, øker antall ledere som fullfører treningen daglig. Chiefs uten Internett-tilgang på grunn av en distribusjon ble gitt 60 dager for å fullføre treningen ved retur.
Ifølge Navy Chief of Navy (SS / AW) Terry Scott (MCPON), forventer flåten en god avkastning på denne investeringen.
"Dette er starten på vår investering i våre fremtidige ledere. Først og fremst gir den kunnskap og skarpe ferdighetene som vil tjene disse høvdingene godt inn i deres fremtid som dekkplattformedere.
For det andre utsetter de dem for en ny måte å lære på og gir innsikt i effektiviteten og anvendelsen av fjernundervisning.
"Denne metoden for å overføre kunnskap til våre sjømenn vil bli stadig mer vanlig når vi fortsetter vår revolusjon i trening," sa han. "Og det er viktig at de småbarnsforvaltere som tar oss inn i fremtiden, blir kjent med det."
Kursene ble levert til sjefsvalgene gjennom en kombinasjon av både Internett- og NetCD®-pakker. NKO ga portalen til høvdingene tilgang og logg inn for treningen. CD-ROM-pakkene inneholdt kursets multimediefiler, noe som hjalp dem med båndbreddebegrensninger ved å unngå behovet for å laste ned filene.
Denne opplæringen ga den ekstra fordelen av å introdusere mange av sjefsvalgene til NKO. Når de etablerte sin NKO-konto og logget på, hadde sjefens NKO-profil også logget dem inn i Ninth House Networks treningsserver, og eliminerte behovet for en egen Ninth House Network-påloggingsprosess.
"Ved å sette opp treningen på denne måten kan vi gi høvdingene en" en innloggingsløsning "og sømløs NKO-integrering med opplæringen," sier teknisk direktør Steven L. Pierce, programansvarlig for teknisk drift. "Vi var i stand til å spore hver elevs fremgang gjennom en database som fusjonerte data fra de enkelte høvdingene, NKO og det niende husnettverket."
Denne databasen ble brukt til å generere rapporter for MCPON og hele Senior Enlisted Advisory Panel, bestående av alle Fleet, Force og Chief of Naval Operations-Directed Command Master Chiefs.
Disse rapportene beskriver utviklingen av hvert panelmedlems kjærlighet, kommandoer og individuelle høvdinger. Ved å tildele hver sjef til et medlem av Senior Enlisted Panel og gi dem rettidig administrasjonsdata, kunne panelmedlemmene følge med på hver enkelt sjefs deltakelse.
En annen nøkkel til årets CPO E-Learning Programmets suksess var å forbedre på erfaringene fra fjorårets pilotprogram.
"I fjor ønsket vi å lansere et nettbasert lederopplæringsprogram som skulle introdusere FY03 sjefsvalg til begrepet e-læring," sa Scott. "Det var det første skrittet i å identifisere utfordringene med å levere nettbasert opplæring på marinebasis. Vi lærte flere leksjoner fra fjorårets innsats, og disse leksjonene ble brukt til godt bruk i år. De to største utfordringene var å distribuere kurs-CDene over hele Navy, og gi data til Senior Enlisted Panel, slik at de kunne administrere programmet innenfor sitt område. "
Mange av høvdingene som fullførte dette kurset, fant at de ga dem et annet perspektiv på lederskap.
"Denne opplæringen var gunstig for meg ved å vise de ulike typer lederskapsstiler og de forskjellige tider og situasjoner som skal brukes hver," sa Chief Information Systems Technician (AW / SW) Angela Mitchell, ombord på USS George Washington (CVN 73). "Det gir en underholdende tilnærming som holder oppmerksomheten og interessen din samtidig som du fokuserer på virkningen av beslutninger du gjør."
Den store suksessen til dette programmet, med anslagsvis 11 500 totalt avsluttede kurs, skyldes i stor grad til dedikasjonen til de ledende ledende lederne som utplasserte denne opplæringen.
"Sjefenes allmennlige samfunn som helhet tok eierskap av denne venture og var forpliktet til å lykkes," sa MCPON. "Dette kunne aldri vært så stor suksess uten deres ledelse og engasjement."