Spørsmålene er delt inn i grupper basert på hvem de ville være rettet mot: ansettelsesleder, peer og HR / Recruiter.
Du vil ikke bombardere intervjueren med dusinvis av spørsmål, men du vil ha et nøyaktig bilde av stillingen, samt selskapets og gruppekulturen. På slutten av hvert intervju, spør om det er greit å følge opp med dem senere hvis du har flere spørsmål. Dette er en utmerket tid å be om et visittkort, som også vil gi deg mulighet til å sende hver takker et takk brev etter at intervjuene er over.
Intervju Spørsmål å spørre - For Hiring Manager:
- Hvordan ville du beskrive bedriftskulturen din?
- Hva er visjonen for avdelingen din de neste to til tre årene?
- Hvilke store utfordringer står du for tiden som leder?
- Hva gjør din bedrift bedre enn dine konkurrenter?
- Hvilke områder er konkurrentene dine bedre enn firmaet ditt?
- Hvem anser du at kundene dine skal være?
- Hva kan du fortelle meg om de andre menneskene i organisasjonen jeg ville jobbe med? Kan jeg møte noen av dem før jeg aksepterer et tilbud på sysselsetting?
- Hva er de viktigste ferdighetene og egenskapene du leter etter når du fyller denne stillingen?
- Hva er din lederstil?
- Hva er din foretrukne metode for å kommunisere med teamet ditt?
- Hva er organisasjonens plan for de neste fem årene, og hvordan passer denne avdelingen eller divisjonen inn?
- Hvilke spesifikke ferdigheter fra personen du ansetter vil gjøre livet ditt enklere?
- Hva er noen av de ferdighetene og evner du ser som nødvendig for at noen skal lykkes i denne jobben?
- Hva ser du som de viktigste mulighetene for forbedring i området jeg håper å bli med?
- Hva er egenskapene til jobben som du vil se forbedret?
- Hva er bedriftens retningslinjer for å delta på seminarer, workshops og andre opplæringsmuligheter?
- Hva tiltok deg til å jobbe for denne organisasjonen?
- Hva har du mest likt om å jobbe her?
- Hvordan skal min lederskapsansvar og ytelse bli målt? Av hvem?
- (Hvis dette er en ny posisjon) Hva har du bestemt deg for å åpne denne stillingen?
- Hvordan ville du beskrive din egen ledelsesstil?
- Hva er de viktigste egenskapene du ser etter i en underordnet?
- Hvordan liker du dine underordnede å kommunisere med deg?
- Hvilke personlige egenskaper eller egenskaper har du mest verdi?
- Hvordan ville du beskrive opplevelsen av å jobbe her?
- Hva er et par misforståelser folk har om selskapet?
- Hva skjedde med personen som tidligere hadde denne jobben?
- Fra alt jeg kan se, vil jeg virkelig gjerne jobbe her, og jeg tror jeg kan være et flott tillegg til laget ditt. Hva er neste trinn i utvelgelsesprosessen?
- Før jeg reiser, er det noe annet du trenger å vite om min evne til å gjøre denne jobben?
Intervju spørsmål å spørre - For peer nivå intervjuere
- Hvorfor bestemte du deg for å bli med i dette selskapet?
- Var dine forventninger møtt?
- Liker du å jobbe her? (Ja hvorfor? (nei) Hvorfor ikke?
- Har du noen gang vurdert å forlate organisasjonen? (Hvis ja) Hvorfor bestemte du deg for å bli?
- Fortell meg om en typisk arbeidsdag for deg.
- Hvor mange timer om dagen jobber du vanligvis?
- Fungerer du helger? Hvor mange og hvor mange timer vanligvis?
- Hvor mye reiser er involvert i jobben din?
- Hvordan liker du å jobbe for din leder? Hva liker du mest om å jobbe for ham / henne? Hva liker du minst?
- Hva anser du for å være selskapets største styrker og svakheter?
- Støtter selskapet deg i trening? Hvor spesifikt?
- Hva vet du nå som du ønsker du visste før du begynte i din posisjon?
Intervju Spørsmål å spørre - For HR eller Rekrutter:
- Hva kan du fortelle meg om stillingen?
- Hva kan du fortelle meg om avdelingen?
- Hvordan ville du beskrive bedriftskulturen din?
- Hvor mye betaler stillingen? Hva er kompensasjonsområdet for denne stillingen?
- Hvilke fordeler er gitt til dine ansatte?
- Har du en studiegodtgjørelsesplan?
- Har du en personalekjøpsplan? Deltar du?
- Hva er den typiske karriereveien for denne stillingen?
- Hvilken type intern og ekstern trening gir du?
- Hvordan gjennomføres ytelsesvurderinger i organisasjonen din?
- Jeg vet at for stillingen som jeg intervjuer besluttet selskapet å rekruttere fra utenfor organisasjonen. Hvordan bestemmer du mellom rekruttering fra og utenfor?
- Hvorfor liker du å jobbe for dette selskapet?
- Hvordan ville du beskrive arbeidsmiljøet her?
- Hva anser du for å være organisasjonens sterke og svake sider?
- Hvor snart vil du fylle denne stillingen?
- Hva er neste trinn for vurdering?
- Når skal du ta stilling til denne stillingen?
- Hvordan sammenligner mine ferdigheter med de andre kandidatene du har intervjuet?
- Før jeg reiser, er det noe annet du trenger å vite om min evne til å gjøre denne jobben?
Intervju Spørsmål å spørre - Starte opp selskaper
Oppstartsselskaper er en "annen ras". De kan være mer risikofylte enn mer etablerte selskaper, men de kan også ha større belønninger, både når det gjelder økonomisk oppside, samt muligheten til å påvirke et produkt og et selskap. Vanligvis er start ups en tett strikket gruppe. Ansatte blir vanligvis bedt om å ha mange hatter og jobbe veldig lange timer. Spørsmål du kanskje vil spørre starte selskaper fokuserer på selskapets finansielle stabilitet, samt kvaliteten på livet de ansatte trives. Her er noen eksempler på spørsmål å stille under intervjuet?
- Hvor mye økonomisk støtte har de? Hvem er deres støtte gjennom? Hvilke "runder" av finansiering er de på? Visse VC-selskaper er kjent for å være mer "nyttige" enn andre. Angel Investors har også vært kjent for å komme inn og hjelpe et selskap i vanskeligheter. Hva slags investorer har selskapet? Jeg anbefaler på det sterkeste å undersøke start ups og VC-selskaper på VentureLoop.
- Hva er deres nåværende økonomiske status? Har de fortsatt et overskudd? Hvis ikke, hvor stor er tapene deres? Hvordan, og når, forventer de å bli lønnsomme?
- Hva er toppledelsens erfaring og track record? Har de lykkes med å starte opp før? Hva var resultatet av deres tidligere ventures? Gikk selskapet til mage? Ble de kjøpt av Microsoft?
- Hvem er deres konkurrenter, hvis noen? Hvor godt er konkurrentene å gjøre? Hvilken kant, hvis noen, har de over sine konkurrenter? Du må prøve å finne ut hva som gjør dette selskapet forskjellig fra alle de andre start-ups der ute.
- Hvor mange timer jobber ansatte vanligvis per dag? Per uke? Er ansatte forventet å jobbe de fleste helger?
- Hvilke fordeler tilbyr de? For å kunne sammenligne epler med epler, må du få detaljert informasjon om for eksempel betalt tid, medisinske fordeler (sørg for å spørre om premiebidrag - hvor mye du forventes å betale for fordelene dine hver måned). Du må også vite om det er noen form for pensjonsplan på plass, og hvis selskapet samsvarer med eventuelle bidrag. Hvis du er arbeidsløs, kan disse spørsmålene være mindre viktig enn om du vurderer å gi et mer stabilt miljø for det som er et oppstartsselskap.
- Du vil ha en detaljert diskusjon av selskapets aksjeplan hvis du vil basere en stor del av din beslutning om den potensielle oppveksten av aksjen etter en børsnotering. Guy Kawasaki har noen gode lagerrelaterte spørsmål å spørre når du har mottatt et tilbud fra en oppstart. Disse spørsmålene kan bli funnet på hans blogg, under ni spørsmål å stille en oppstart.