Hvordan en 360-postavtale fungerer
Under 360 avtaler , som også kalles "flere rettighetsavtaler", kan plateselskaper få en prosentandel av inntekter som kan ha vært tidligere begrenset til dem, for eksempel:
- Digitalt salg
- Turer, konserter og liveopptjeningsinntekter
- Merchandise salg
- Endorsement avtaler
- Utseende i filmer og tv-programmer
- Låtskriving, lyrisk visning og publiseringsinntekter
- Ringtone salg
I bytte for å få et større kutt fra kunstnerne de representerer, sier etikettene at de vil forplikte seg til å fremme kunstneren over lengre tid og vil aktivt forsøke å utvikle nye muligheter for dem. I hovedsak vil etiketten fungere som en pseudo-manager og se etter kunstnerens hele karriere i stedet for bare å fokusere på salgsposter.
I likhet med tradisjonelle opptaksavtaler kan 360-avtalen la merke til å skaffe opphavsrettene i kunstnerens opptak og muligheter for flere album. I tillegg inngår 360-avtaleavtalen de tradisjonelle avtaleavtaler der produsentens royalties, netto salg, utenlandsk salg, reduksjoner for emballasje, budsjettrekord og "ny teknologi" alle trekkes fra kunstnerens royalties.
Under tradisjonelle avtaler, ville kunstnere bli betalt en liten royalty av plateselskapet, som var enda mindre etter at alle fradragene var laget for å produsere et album eller spor. Med mindre kunstnerens album var en stor kommersiell suksess, var det ikke forventet opptak av royalties for kunstneren. I stedet tilhørte profittene fra publisering, varer, turneringer, påtegninger og andre inntektskilder kunstnerne.
Kontroversen rundt 360 tilbud
360 avtaler er kontroversielle av mange grunner. Først og fremst er de ofte sett på som en kynisk penger, takket være etiketter som står overfor svindende salg og høye kostnader. Belastningen er at etiketter har overlevd lenge uten slike avtaler, så det virker som om de lider av en manglende evne til å administrere sine virksomheter og reagere hensiktsmessig på den skiftende industrien - spør bandene til foten regningen synes ikke å være rettferdig .
Andre mennesker motsetter seg hele "band branding" -begrepet som gjør 360 avtaler så potensielt lønnsomme for etiketter. Et godt eksempel er den hele kvinnelige burlesk-gruppen-slått vellykket musikkgruppe, The Pussycat Dolls. Ekspansjonen og merkevaren for gruppen var en stor suksess av musikkbransjen Jimmy Iovine som utøvende produsent, sammen med Antin og A & M Records president Ron Fair - men hvor akkurat passet kvaliteten på musikken inn i det store bildet?
Registrer etiketter mot at slike 360 tilbud lar dem signere forskjellige typer artister fordi de ikke trenger å være så fokusert på å hente sin investering fra albumsalg. De kan slutte å jakte øyeblikkelig nummer én og arbeide med en kunstner for langdistanse fordi de ikke trenger å stole på store salgstall alene for å gjøre signaturen lønnsom.
Kontroversielt eller ikke, 360 avtaler blir stadig mer vanlige i større etikettkontrakter .