Empowerment and Delegation Quotes
De gir også innsikt i kjernen og kraften i konseptet og forretningsstrategien for empowerment som delvis utføres av hvordan ledere i organisasjoner delegerer oppgaver og muligheter til ansatte.
Sitater om empowerment og delegasjon
"I dag bruker mange amerikanske selskaper mye penger og tid på å forsøke å øke originaliteten til sine ansatte, og håper dermed å få en konkurransefortrinn på markedet. Men slike programmer gjør ingen forskjell hvis ikke ledelsen også lærer å anerkjenne de verdifulle ideene blant mange nye, og finner deretter måter å implementere dem på. " --Mihaly Csikszentmihalyi
"Delegering betyr at andre blir eksperter og dermed de beste." - Timothy Firnstahl
"Den beste utøvende er den som har fornuftig å velge gode menn til å gjøre det han vil gjøre, og selvbeherskelse nok til å holde seg unna med dem mens de gjør det." - Theodore Roosevelt
"De store lederne er som de beste lederne - de kommer forbi notatene for å nå magien i spillerne." - Blå Lee
"Hvis det er noe aksiom som jeg har forsøkt å leve opp til i å forsøke å lykkes i virksomheten, er det det faktum at jeg har forsøkt å omgir meg med medarbeidere som vet mer om virksomheten enn jeg gjør.
Denne politikken har alltid vært veldig vellykket og jobber fortsatt for meg. " --Monte L. Bean
"Du kan delegere myndighet, men du kan aldri delegere ansvaret for å delegere en oppgave til noen andre. Hvis du plukket den rette mannen, bra, men hvis du plukket feil mann, er ansvaret ditt - ikke hans." - Richard E. Krafve
"Nesten hvert selskap skal gå ut og gi sine arbeidere et bestemt sett med verktøy, og den store forskjellen i hvor mye verdi som blir mottatt, vil være hvor mye selskapet går tilbake og virkelig tenker gjennom sine forretningsprosesser, tenker gjennom hvordan deres virksomhet kan forandre seg, hvordan prosjektledelsen, deres tilbakemeldinger fra kunder, deres planeringssykluser kan være ganske annerledes enn de noen gang var før. " --Bill Gates
"Det er ikke verktøyene du har tro på - verktøy er bare verktøy - de jobber, eller de fungerer ikke. Det er menneskene du har tro på eller ikke." - Steve Jobs , Apple
"Ikke mange av oss vil være ledere, og selv de som er ledere må også være tilhengere mye av tiden. Dette er den avgjørende rollen. Følge dommerledere. Bare hvis lederne består den testen, har de noen innvirkning. hvis dommen er dårlig, har dømt seg selv. Hvis lederen tar sine tilhengere til målet, til store prestasjoner, er det fordi tilhengerne var i stand til den slags respons. " --Garry Wills i visse trompeter: Leadership Nature
"Organisasjoner som styrker folk lenger ned i kjeden eller prøver å kvitte seg med de store hierarkiske kjedene og tillater beslutningstaking å skje på et mer lokalt nivå, blir tilpasningsdyktige og elastiske fordi det er flere tanker involvert i problemet." - Steven Johnson
"Makt kan tas, men ikke gitt. Prosessen med å ta er empowerment i seg selv." - Gloria Steinem
"Fortell aldri folk hvordan du gjør ting. Fortell dem hva de skal gjøre, og de vil overraske deg med deres oppfinnsomhet." --General George Smith Patton, Jr.
"Folk vil ha veiledning, ikke retorikk. De trenger å vite hva handlingsplanen er og hvordan den skal implementeres. De vil bli gitt ansvar for å løse problemet og autoriteten til å handle på det." - Howard Schultz, Starbucks
Omgir deg med de beste menneskene du kan finne, delegere myndighet, og ikke forstyrre så lenge politikken du har bestemt deg for, blir utført. - Ronald Reagan
"Ledernes rolle er ikke å få andre mennesker til å følge dem, men å gi andre mulighet til å lede." - Bill George
"En bemyndiget organisasjon er en der enkeltpersoner har kunnskap, ferdighet, ønske og mulighet til personlig suksess på en måte som fører til kollektiv organisatorisk suksess." -Stephen Covey