Her er hva arbeidsgivere håper å oppnå med en ansettelsesfrysing
Under en ansettelsesfrysing bestemmer en arbeidsgiver å slutte å ansette ansatte for alle ikke-essensielle stillinger.
Det gjør det mulig for en arbeidsgiver å konsolidere nåværende ansatte og eventuelt omstrukturere avdelinger for å fullføre arbeidet som er avgjørende for å betjene kundene i virksomheten.
Løsninger for å ansette fryser
Selv under en ansettelsesfrysing fortsetter smarte arbeidsgivere å ansette strategisk i områder der ferdigheter og talent er avgjørende for å sikre en vellykket drift av virksomheten og på områder som genererer inntekter. Vanligvis er disse viktige medarbeidere konsulenter eller frilansere som jobber hver time, daglig eller ukentlig, og er ikke betalt fordeler og har kortsiktige kontrakter.
Under en ansettelsesfrysing, forskning og utvikling, administrativ støtte, opplæring og rekruttering er nøkkelområder som måtte bli satt på vent på kort sikt uten nye ansettelser. Selvfølgelig, hvis du eier en bilforretning, og det er opptatt årstid, må du kanskje leie en ekstra selger eller to på frilans, selvfølgelig.
Varige effekter av en ansettelsesfrysing
En annen komponent i en ansettelsesfrys er å avfylle fyllingsposisjoner som frigjøres under fryseren dersom de ikke anses å være avgjørende for å utføre kjernevirksomheten. En ansettelsesfrysing, som normalt er implementert for å redusere forretningskostnader, eller til rette størrelse for virksomheten, er et mindre dramatisk alternativ til ansettelsesoppgjør .
Hvordan ansatte kan reagere
Arbeidsgivere bør vurdere at en ansettelsesfrysing kan påvirke nåværende ansatte på negative måter. På grunn av en slank personell, kan ansatte bli pålagt å ta på seg mer arbeid eller ansvar. De kan også trenge å utføre kritiske skritt i arbeidsprosesser når du ikke klarer å fylle en ledig stilling på grunn av en ansettelsesfrysing.
De fleste av dine ansatte vil være villige til å jobbe med deg for å oppnå ufylte jobber og arbeidsoppgaver, så lenge de vet at det er et sluttpunkt. Å tro at den ekstra arbeidsbelastningen er permanent, vil negativt påvirke ansattes moral på et kritisk punkt for virksomheten - når du trenger hjelp og forståelse fra dine ansatte mest. Dette er når det blir pålagt deg å kommunisere med dine ansatte og fortelle dem at deres jobber og levebrød er sikre.
Holder øye med ledere
Under en ansettelsesfrysing, bør arbeidsgivere hindre sine ledere fra å legge til flere ansatte på måter som er valgt for å komme seg rundt fryse. Disse løsningsforholdene omfatter slike tiltak som å tilføre midlertidig eller betinget personale, ansette deltidsansatte uten fordeler og ansette praktikanter .
Dette er avgjørende for at de faste medarbeiderne vil se gjennom lederens ploys og behovet for ansettelsesfrysing vil da bli stilt spørsmålstegn, og ansatte vil motsette seg å måtte påta seg mer arbeid, uten at det blir mer lønn.
Å gjennomføre en ansettelsesfrysing er ingenting å skamme seg for og staver ikke feil fra din side. Det er et stopp-gap for å sikre suksess for operasjonen din, samtidig som du beholder dine mest verdsatte og viktige ansatte.