Fordelene ved jobbdeling, og andre vanlige spørsmål
Vanlige spørsmål om jobbdeling inkluderer, hva er fordelene for deg, fordeler for arbeidsgiveren og hvordan du implementerer jobbdeling.
Jobdeling fordeler for deg
For å jobbe med mødre og dads, tilbyr jobbdeling en sprekk på en drevet karriere - den typen som normalt bruker hvert våkne øyeblikk.
Med to ansatte som fyller den ene rollen, kan hver person jobbe en arbeidsuke på 20 (eller 30) timer , samtidig som arbeidsgiveren får full dekning av stillingen og ikke glir inn i mamma-sporet.
I mange deltidsjobber slutter arbeidstakerne med mindre ønskelige eller utfordrende oppgaver fordi arbeidsgiveren trenger de høyprofilerte prosjektene som er fullført på en stram tidsramme. Men et jobb-delteam kan takle det krevende arbeidet, så vel som, om ikke bedre enn, en heltidsansatt. Når alt kommer til alt, oppnår hvert medlem av teamet sin kreativitet og energi med god tid fra jobben.
Hver jobbpartner kan nyte kameratskapet med å ha en kollega med redusert arbeidstid, i stedet for å være den eneste deltidsarbeideren i en avdeling. Hun må aldri lure på hva hun savnet på et møte på dagen av dagen fordi hennes lagkamerat var der.
Viktigst av alt, jobbsdeling beskytter ansatte mot å bli innkalt på fridag fordi arbeidspartneren er på jobb.
I motsetning til mange jobber som kompenseres på deltidsbasis, men timer kryper opp nær fulltid, gir jobbdeling en fast slutt på arbeidsugen.
Jobdeling fordeler for arbeidsgivere
En annen av vanlige spørsmål om jobbdeling innebærer om det kan være til nytte for arbeidsgivere. I et ord, ja! Dette er hvordan:
To tanker som arbeider sammen om et enkelt problem, vil vanligvis utarbeide mer kreative og varierte løsninger.
Arbeidsgivere får to personer med ulike ferdigheter og erfaringer i en enkelt stilling, og utvider funksjonene til arbeidsstyrken. For eksempel kan et universitet ansette en spesialist i middelalderens historie og en moderne historiker mens han bare fyller ett sted.
Burnout-dråper og produktivitet øker fordi hver medarbeider kommer i frisk for hennes halvdel av arbeidsugen. Noen ledere av jobb-delteam merker at de er mer organisert og strategisk om sitt arbeid fordi de må forklare hva de har oppnådd hver uke for arbeidspartneren å hente opp hvor de sluttet.
Feriedekning er lettere fordi en ansatt kan være på jobb, mens den andre er på stranden - selv om det bare er en halv uke. Jobbdeltakere kan forstyrre sin tid og kan til og med være enige om å komme på heltid mens den andre er på ferie.
Implementering av jobbdeling
Det første spørsmålet i gjennomføringen av en arbeidsandel er det fysiske rommet de to ansatte vil dele. Skal de ha et enkelt skrivebord eller arbeide side ved side? Mange jobbandeler overlapper i noen timer hver uke, så det kan være fornuftig å kunne ta imot begge personer samtidig, om mulig.
Deretter finne ut planlegging. Det er mest sømløst å få de ansatte til å bestemme den ukentlige tidsplanen mellom seg og kommunisere den til ledere og kolleger - samt eventuelle endringer i siste øyeblikk.
Endelig implementere et kommunikasjonssystem som begge jobbdelingspartnere forstår og nyter å bruke. Det enkleste er å ha en enkelt e-postadresse og telefonnummer. Det er nyttig å være eksplisitt med andre ansatte og klienter om hvordan dette vil fungere, slik at de ikke sender en privat vits beregnet på en person, bare for å få den andre personen til å lese det!
Også på dette nettstedet kan du lese om hva en jobbandel er , hvordan du lykkes med jobbdeling og ulempen med jobbdeling.