Skift fokus fra en hobby tenkemåte til et forretningsmessig tenkemåte
Husk at din hobby er nå en bedrift, og som sådan må du kjøre den dag inn og dag ut.
Du må nå være ansvarlig for alle slags forretningsrelaterte oppgaver. Dette betyr at du må sørge for at du holder oversikt over utgifter, arkiverer alle kvitteringer, registrerer alt salg og håndterer en rekke administrative oppgaver. Du har kanskje latt denne typen plateopptak når du var en hobbyist, men IRS og andre byråer vil ikke tillate deg å gjøre det fremover. Du vil også være ansvarlig for andre aspekter ved å drive virksomheten, inkludert kundeservice, reklame og butiksfront (eller nettside) design.
Innse at det vil ta tid å bygge salg
Sørg for å sette realistiske mål for salg og kundeoppkjøp, spesielt i de tidlige månedene. Det kan ta litt tid å bygge en kundeliste gjennom reklame og positive henvisninger. Hvis du konsentrerer deg om å yte eksepsjonell service i de tidlige månedene, vil bedriften få fart.
Vær realistisk med profittforventninger
Ikke overskatt den potensielle lønnsomheten til det nye prosjektet.
Det er mange overheadkostnader knyttet til å starte en bedrift : forretningslisens, forsikring, utleie eller kjøp av butikklokaler, utvikling av nettsider, ansettelse av ansatte eller entreprenører, innkjøp av utstyr eller utstyr, og oversikten over utgifter går videre derfra. Det kan ta litt tid å få virksomheten til den svarte, men med litt utholdenhet bør du kunne komme dit over tid.
Etablere konkurransedyktige priser
Pass på at du tar en konkurransedyktig pris som er i tråd med andre tjenesteleverandører i ditt geografiske område. En enkel måte å bestemme dette på er å ringe rundt for anførselstegn eller å handle i en konkurrents detaljhandel eller nettsted. Du ønsker ikke å være overpriced eller underpriced for det lokale markedet. Hvis det er en nettbasert bedrift, sjekk med store konkurrenter i ditt spesifikke nisjemarked (det vil si at gourmetmatvarevirksomheter bør sammenligne priser med andre gourmetleverandører, ikke store dyrebutikker).
Vurder å starte på deltid
Vurder å åpne virksomheten på deltidsbasis først (teste vannet med det nye forretningsprosjektet) mens du henger på din heltidsposisjon. For eksempel kan aspirerende hundegjørere eller kjæledyrfotografer begynne med å se klienter på kveldene og helgene. De som produserer kjæledyrprodukter, kan forsøke å selge dem i små mengder for å se om det er nok krav til å rettferdiggjøre en frittstående virksomhet.
Tilbyr flere relaterte tjenester eller produkter
Vurder å supplere din primære forretningslinje (for eksempel pet fotografering) med andre inntektsproducenter, for eksempel undervisningsklasser, salg av kamerautstyr, eller å tilby produkter som er tilpasset kjæledyrets navn og bilde.
Et kjæledyr bakeri virksomhet kan tilby kjæledyr parter, tilpasset kjæledyr "bursdag kaker," bake-at-home blander, og vanlige linjer med kjæledyr mat. Det er vanligvis gunstig å inkludere noen få sidelinjer for å øke inntektene.
Arbeid for noen andre først
Hvis du ikke er klar til å åpne din egen bedrift, bør du vurdere å skifte karriere og jobbe fulltid for et etablert selskap som handler i området du var interessert i som en hobbyist. Et kjæledyr sitter , for eksempel, kan jobbe for et anerkjent byrå i området for å få en følelse for virksomheten mens du har sikkerhet for å være på arbeidsgiverens lønn. Arbeide for en annen bedrift kan hjelpe deg med å oppnå verdifull praktisk erfaring mens du observerer deres praksis og metoder.