Den første sersantens rolle, plikter og historie i USAs væpnede styrker
Jeg er en første sersant.
Min jobb er folk - hver eneste er min virksomhet. Jeg dedikerer min tid og energi til deres behov; deres helse, moral, disiplin og velferd. Jeg vokser i styrke ved å styrke mitt folk. Min jobb er ferdig i tro; mitt folk bygger tro. Min jobb er folk -
HVER ÉN ER MY BUSINESS. - Første sersantens Creed
Hvis NCOs (noncommissioned officers) er ryggraden til den amerikanske væpnede styrker, så er den første sersjeren hjertet og sjelen.
Ingen annen hevdet person nærmer seg ansvaret og autoriteten til den første sersjeren. Ingen annen person i skvadronen eller firmaet, inkludert de oppdragsgivere, besitter den første sersjantens erfaring, faglig kunnskap eller utdanning.
Første sersant Basics
For å gjøre jobben bra, må en første sersjant være en ukvalifisert ekspert på:
- Kampanjer / demotions.
- Militær / sivil lov.
- Rådgivning / disiplin.
- Forlate og passere.
- Evalueringer / inspeksjoner.
- Offentlig taler.
- Bille.
- PCS beveger seg.
- TDYs.
- Betalingsproblemer og prosedyrer.
- Barn og familie støtte.
- Dårlige sjekker / budsjettering / lån.
- Rekvisisjoner.
- Kjole og utseende.
- Utmerkelser og dekorasjoner.
- Enhetshistorie.
- Parader / seremonier.
- Familieforsvar.
- Medisinske fordeler og krav.
- Re-enlistments / pensjonering.
- Vektkontroll.
- Profesjonell militærutdanning.
- ID-kort privilegier.
- Off-limit områder / restriksjoner / etc.
Den første sersjeren er den primære forbindelsen med kommandøren i alle saker som angår den opptrådte korps.
Han eller hun er øye og øre for kommandøren og munnen for den opptjente kraften. Den første serseren bærer en beeper eller mobiltelefon med ham eller henne 24 timer i døgnet, 7 dager i uken.
Den første sersjeren er så viktig at alle tjenestene, med unntak av marinen og kystvakten, bruker dem.
Navy og Coast Guard delte oppgaver fra den første sersjeren mellom ulike sjefstoler, COB (sjef for båten) og skvadronen XOs (direktører).
Første sersjanter i hæren og marinene
I hæren og marinene er den første sersjeren en rang (E-8). I hæren, avhengig hovedsakelig på MOS og andre kvalifikasjoner, når du blir promotert til E - 8 , blir du enten en første serser eller en serserant (som vanligvis tjener i en stilling).
I hæren beholder den første sersjeren sin originale MOS . Med andre ord blir en infanteri MOS en infanteri- første sersjant, og en medisinsk MOS blir en medisinsk første sersant.
I Marine Corps, selektive E-7s er valgt for å bli første sersjere ved forfremmelse til E-8. Disse få få blir deretter tildelt en ny MOS og kan tilordnes første sergeant plikter i en hvilken som helst type enhet, uavhengig av deres originale MOS.
Første sersjanter i Luftvåpenet
I Luftvåpen var stillingen til første sersjant som en frivillig okkupasjon, som kunne holdes av en E-7, en E-8 eller en E-9. Under dette systemet ble en frivillig tilbaketrukket til karrierefeltet for første sersjant, og hvis de var akseptert, forblir i den jobben for resten av karrieren, med mindre de søkte på omskoling igjen (eller gå tilbake til deres AFSC), eller ble diskvalifisert (sparket ).
Alt dette endret i oktober 2002. Arbeidet med første sjef i luftvåpenet er nå en "Special Duty Assignment" med en sett turlengde på tre år. Frivillige er fortsatt søkt, men hvis det ikke er nok frivillige, er ikke-frivillige i rangene E-7, E-8 eller E-9 valgt (basert på opptegnelser og kommandoreferanser - det er fortsatt svært selektivt). Den første turen som "skjorte" er tre år. Om to år i turen kan medlemmet søke om en annen treårig tur, og avhengig av Air Force-behov kan det velges en annen tur. I likhet med Marine Corps, kan en Air Force First Sergeant tilordnes første sergeant plikter i enhver type skvadron, uavhengig av hva deres tidligere AFSC (jobb) var.
Et viktig mål for forandringen var å tiltrekke seg flere ledende ledere, hvorav noen kanskje ikke har ønsket å forlate sin funksjonelle spesialitet permanent.
I motsetning til det gamle "cross-training" -programmet, er spesialpliktprogrammet utformet for å returnere medlemmer til deres opprinnelige karrierefelt etter å ha tjent som første sergeanter.
På grunn av den høye grad av ansvar og ytelse som kreves for de første sergeantene, vil medlemmer som vender tilbake til sine tidligere jobber etter denne treårsreisen, sannsynligvis være mye mer konkurransedyktige for kampanjen.
I alle tjenestene kan du imidlertid merke den første sergeanten på grunn av diamanten (eller fransk hylse), sentrert på chevrons, som først ble autorisert til slitasje for første sersjere i hæren i 1847.
Betydningen av den første sersjeren
Hæren sier offisielt følgende om den første sergeanten, og den gjelder også for Luftvåpen og Marine Corps også:
Når du snakker om den første sergeanten, snakker du om hærens livsblod. Det kan ikke være noe erstatning for denne stillingen eller noe spørsmål om dets betydning ... Kanskje deres rangsignaler burde være nøkkelstenen i stedet for den tradisjonelle. Det er den første sergeanten som nesten alle enhedsoperasjoner smelter sammen. Den første sergeanten holder formasjoner, instruerer platonsergeanter, rådgiver kommandanten, og assisterer i opplæring av alle hengivne medlemmer ... I den tyske hæren blir den første sergeanten referert til som «selskapets far». Han er leverandør, disiplinæren, den vise rådgiveren, den tøffe og ubøyelige fienden, fortrolige, lydbrettet, alt vi trenger i en leder under vår personlige suksess eller fiasko. Selskapets far ...
Opprinnelsen til den første sersjeren
Den første sersjanten har alltid vært holdt som en svært synlig, særegent og noen ganger beryktet stilling i militærenheten. Selv om det ikke er mye skrevet historie og mange obskure hull, kan vi følge noen av utviklingen av den første sersjeren.
Det 17. århundre preussiske hæren ser ut til å ha vært utgangspunktet for det som senere ble kalt første sersjant i den amerikanske hæren. Den preussiske hæren Feldwebel, eller selskapssergeren, ved dagens praksis, synes å ha kombinert oppgaver av ikke bare den første sersjeren, men også av sersant Major. Stående på toppen av det ikke-kommisjonerte rangordet hierarki, var de "overvåkere" av selskapets opptjente personell. Til dette formål holdt de Hauptman, eller Company Commander, informert om alt som skjedde i selskapet; om NCOs utførte sine oppgaver på en tilfredsstillende måte, om deres opplæring var forsvarlig oppnådd, og at alle soldater ble regnskapsført i sine kvartaler på slutten av dagen. De var de eneste ikke-kommisjonærene som fikk lov til å slå en soldat; en spesielt uordnet soldat kunne gis tre eller fire slag med Feldwebel's stokk. De var forbudt å tømme en soldat, og Feldwebel som overstyrte sin myndighet på denne måten, ville selv bli lurt. Dessuten skulle de se at ingen av NCOene slo sine soldater.
Historien om den første sersjeren i den amerikanske hæren
Ved etableringen av den amerikanske hæren stod general Washington sterkt på talenter av general Baron Von Steuben. I løpet av denne tiden skrev Von Steuben hva som er referert til som "Blue Book of Regulations". Denne "Blue Book" dekket de fleste organisatoriske, administrative og disiplinære detaljer som er nødvendige for å operere den kontinentale hæren.
Mens Von Steubon skisserte oppgaver av slike NCO som sersjantmor, kvartormester og andre viktige NCO'er, var det første sersjant (den amerikanske ekvivalenten til den preussiske feldwebelen) som han regisserte mesteparten av sin oppmerksomhet på. Ifølge Von Steubon var denne ikke-kommisjonæren, valgt av selskapets offiserer, selskapets linjespinn og enhetens disiplin. Troppens oppførsel, deres nøyaktighet i å adlyde ordrer og regelmessigheten i deres oppførsel vil i stor grad være avhengig av den første sersjantens årvåkenhet. " Den første sersjeren må derfor være "nært kjent med hver soldates karakter i selskapet og bør ta store smerter for å imponere på deres sinn den uunnværlige nødvendigheten av den strengeste lydighet som grunnlag for orden og regelmessighet."
Deres oppgaver å opprettholde pliktlisten på en rettferdig måte, ta "de daglige ordrene i en bok og vise dem til sine offiserer, og gjør morgendagen til kapteinen til statens stat i foreskrevet form og samtidig , bekjenner dem med alt materiale som kan ha skjedd i selskapet siden den foregående rapporten, "lignet alle liknende oppgaver fra det 17. århundre selskapssergeant.
Den første sersjeren holdt også en bedrifts beskrivende bok under kapteinens tilsyn. Disse beskrivende bøkene opplistet navn, alder, høyder, fødested og tidligere yrker av alle som er opptjent i selskapet. Hæren opprettholdt bøkene til omtrent tiåret av det 20. århundre da de endelig ble erstattet av "Morgenrapporten".
Siden den første sersjeren var ansvarlig for hele firmaet, var han i Von Steubens ord, "ikke å gå på plikt, med mindre med hele selskapet, men skal være i leirkvarter for å svare på et kall som kan bli gjort."
På marsj eller på slagmarken var de "aldri å lede en platon eller seksjon, men alltid å være en fil nærmere i formasjonen av selskapet, deres plikt å være i selskapet som adjutanten i regimentet."
Første sersant som "Top Kick" og "First Shirt"
I hæren og marinene blir den første sergeanten ofte referert til som "Top" eller "Top Kick". Kallenavnet har åpenbare røtter ved at den første sergeanten er den "øverste" enlisted personen i enheten, og at et "spark i buksene" er et motivasjonsverktøy (ikke bokstavelig talt, i det minste i dagens militær) for å få troppene til å bli redskap.
I Luftvåpen blir en første sergeant ofte omtalt som "skjorte" eller "første skjorte". Til tross for at luftvåpenet er en ganske ung tjeneste (1947), synes ingen å vite hvor kallenavnet "skjorte" har sitt opprinnelse, men det har sittende fast og ført til spin-off kallenavn. Prospektive første sergeanter som er "skyggende" Air Force First Sergeants er kjent som "Under Shirts", mens Air Force NCOs som midlertidig fyller ut for den første sergeanten når "skjorte" er på permisjon, distribusjon eller TDY, blir ofte henvist til som "T-skjorte" (der "T" står for "midlertidig").