Konkurransedyktig lønn
La oss innse det: lønn er alltid en nøkkelfaktor i ansettelsesrekruttering og oppbevaring.
Arbeidsgivere som betaler bedre enn gjennomsnittslønn har en tendens til å tiltrekke seg (og beholde) de høyeste kvalitetsansatte. Mens lønn ikke er alt, betyr det tungt for en ansattes oppfatning av sin egen verdi i organisasjonen. Den eneste måten å kompensere for lave lønninger er å gi et eksepsjonelt arbeidsmiljø med muligheter for karriereutvikling.
God fordelspakke
Ansatte legger en god verdi på en omfattende fordelspakke. Fordeler at ansatte finner ønskelig, kan omfatte mange forskjellige alternativer, inkludert helseforsikring, tannforsikring, ferie, sykefravær, barselsorlov, studiegodtgjørelse, boligkvoter, reisekompensasjon, opplæringskurs , og muligheten til å få industrisertifiseringer.
Fleksibel timeplan
Å ha en god jobb / livsbalanse er alltid et pluss for arbeidere, så de pleier å verdsette sjansen til å ha fleksible timer. Ansatte har en tendens til å favorisere arbeidsplasser der de kan ha tidligere eller senere starttider.
De setter også pris på evnen til å jobbe hjemmefra, enten i normal arbeidstid eller for å fullføre prosjekter som ikke kunne fullføres på kontoret (i sistnevnte tilfelle tjene litt kompenserende tid eller ekstra lønn avhengig av arten av deres ansettelse). En fleksibel tidsplan kan være spesielt verdifull for de med barn, kjæledyr eller andre familieforpliktelser.
Mulighet for forhånd
Ansatte liker å vite at det er en sti som lar dem flytte opp stigen i en organisasjon. De ønsker ikke å sitte fast i en blind jobb uten mulighet for karrierevekst og utvikling. Arbeidsgivere som fremmer innenfra og tilbyr utviklingsmuligheter, vil ha en høyere lønnsomhet enn de som ikke gjør det.
Erkjennelse
Det er alltid hyggelig å bli anerkjent for bidrag på jobben, om denne anerkjennelsen kommer i form av muntlig ros, kampanjer, bonuser eller andre fordeler. Selv organisasjoner som ikke har råd til dyre belønningsprogrammer, kan lede ledelsen å la ansatte få vite når de har det bra. Ansatte i månedsprogrammene er bare ett eksempel på en nullkostnadsform for ansettelsesgodkjenning.
Effektiv styring
Lederskap starter øverst, og en dårlig ledelse vil motvirke selv den mest dedikerte gruppen medarbeidere. Organisasjoner med sterk ledelse og visjon vil kunne holde fast på kvalitetsarbeidere. I det minste bør ledergruppen være involvert i målsetting, håndheve selskapets standarder for ytelse og oppførsel, og gjenkjenne bidrag fra ulike lagmedlemmer.
Team atmosfære
Et godt team er avgjørende for suksessen til en bedrift, så medarbeidere er svært viktige for en ansattes oppfatning av jobben sin. Hvis laget ikke fungerer, kan det forårsake store problemer på lang sikt, noe som fører til høyere enn normalt nivå av ansattes omsetning. Ledelsen kan ofte være nyttig for å korrigere problemadferd før det blir gjennomgripende gjennom hele laget.
Siste ord
Et positivt arbeidsmiljø omfatter mange faktorer, og bedrifter vil være klokt å sjekke så mange bokser som mulig. Arbeidsgivere som ikke gir et godt arbeidsmiljø, må håndtere et økende antall ansatte som setter seg i avgang for å jobbe med de som gjør det.