Da dot-com-boblen sprakk i begynnelsen av 2000-årene, gikk aksjene ned og hundrevis av selskaper gikk helt ut av virksomheten. Tusenvis av andre selskaper sluttet en stor del av arbeidsstyrken.
Det var en smertefull tid i teknologibransjen, spesielt for de som hadde planlagt sine boliglån og / eller pensjonering basert på prisene på teknologibestanden de hadde blitt tildelt eller holdt i sine børsporteføljer. "Rikelige" investorer mistet formue og millioner lurte på hva som hadde gått galt.
Hvorfor Bubble Burst
Ingen kan knekke ned en eksakt grunn til krasj, men det er trygt å si at mange faktorer var på spill. Noen av årsakene som ofte er gitt for dot-bomb-krasjen, inkluderer følgende:
En generell økonomisk lavkonjunktur i denne perioden.
Funn av selskapets korrupsjon, og den etterfølgende konkursen, hos flere store selskaper, inkludert noen store teknologibedrifter.
Terrorangrepene 11. september 2001 (selv om aksjemarkedet allerede krasjet på dette tidspunktet, angrep angrepene ytterligere ).
Aksjer blir overvurdert og selskaper mangler nok av en solid forretningsplan for å sikkerhetskopiere disse tallene og gjøre en fortjeneste.
Bland alle disse sammen, og resultatet var en langsiktig lavkonjunktur, noe som særlig ramte teknologibransjen. Mindre enn halvparten av de berørte dot-com-selskapene overlevde til 2004, og mange av dem som gjorde ble mye mer forsiktige med å utvide. Andre har imidlertid spratt tilbake, inkludert noen av dagens beste tycoons som Amazon, Google og eBay.
Generell tidslinje for Dot-Com Bubble
Ifølge Verdenshistorieprojektets tidslinje, så er det slik boblen svulmet og til slutt brøt:
- 1994-1998: Store, Internettbaserte selskaper ble grunnlagt etter hverandre, blant annet Amazon, Beverly Hills Internet, Craigslist, Pets.com, MSN, Flooz.com, Go.com og mer.
- 1998: Renten falt, noe som bidro til økt startkapital (og dermed økte aksjevurderinger). Venturekapitalister flyttet raskt for å investere.
- 1998-1999: Dra nytte av økt fart, flere selskaper startet, inkludert Kozmo.com, Google, WebVan, MVP.com, etc.
- 10. mars 2000: Bubble når sin topp da NASDAQ nådde en verdi over det dobbelte av året før.
- 13. mars 2000: På mandag åpner markedet med 4% lavere enn det var på fredag, på grunn av at flere flere milliarder dollar salgsordrer ble behandlet samtidig. Den drastiske nedgangen kan ha utløst en panikk.
- 2000-2002: Bedrifter brettes og går konkurs: Boo.com, Pets.com, Webvan, eToys, Flooz.com og mange flere.
Hva det betyr for i dag
I dag, med den forbløffende veksten av en tech oppstart etter hverandre, kan det virke som om historien er nødt til å gjenta seg før eller senere. Men i kølvandet på den tidlige 2000-tallet har bobleutbrudd skjedd i prioriteringer av teknologibedrifter og arbeidstakere som kan bidra til å forhindre fremtidige sammenbrudd av denne størrelsen.
For eksempel ble det lagt større vekt på grunnkompensasjon og verdien av en sterk forretningsplan. Dette var særlig sant blant arbeidstakere som ble "brent" under dot-com-bomben. Investorer har også en tendens til å være mer forsiktig i disse dager i stedet for å hoppe om bord ved første tegn på forbrukerinteresse.
Forbes forlater oss med noen leksjoner fra dot-com-overlevende, inkludert viktigheten av å forfølge en visjon, være relevant, tilpasse seg brukerbehov, bygge bransjeledende relasjoner og utvide gjennom fusjoner eller oppkjøp hvis det er nødvendig.